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Arbeiten in internationalen, diversen Teams

 Ihr Nutzen

In der globalisierten Unternehmenswelt arbeiten internationale Organisationseinheiten, beispiels­weise Produkt- und Projektteams, sowohl bereichsübergreifend als auch länderübergreifend zusammen. Zu ihrem Erfolg tragen vor allem belastbare menschliche Beziehungen, Vertrauen, klare Regeln sowie eine reibungslose Kommunikation bei.

In diesem Training nehmen wir die häufigsten Ursachen mangelnder Leistungsfähigkeit von Teams unter die Lupe und erproben Lösungsstrategien für den Umgang mit diesen.

Zu den häufigsten Problemen nicht optimal funktionierender Teams gehören unklare Zielvermittlung, verbesserungswürdige Arbeitsmethodik, suboptimal strukturierte Prozesse und zwischenmenschliche Konflikte.

Wir fokussieren uns in diesem Seminar auf die Schlüsselelemente erfolgreicher Zusammenarbeit: Die Förderung der Beziehungen der Teammitglieder untereinander und die Verbesserung der Kommunikation im Team.

Ihre MitarbeiterInnen reflektieren über die eigene kulturelle Prägung sowie ihren persönlichen Kommunikationsstil und entwickeln ein Verständnis für unterschiedliche, häufig kulturell geprägte, Handlungsmotive und Verhaltensmuster. Sie erkennen welche Bedeutung Wertschätzung von Diversität und gegenseitiges Vertrauen für die erfolgreiche Zusammenarbeit haben und erfahren,  wie es gelingt, die Individualität des Einzelnen unabhängig von seiner Herkunft, seinem Geschlecht, dem Alter oder der Religionszugehörigkeit ins Team zu integrieren. 

In zahlreichen Fallstudien, Diskussionen und Simulationen werden die TeilnehmerInnen  Antworten auf die für ihr Team wichtigen Fragestellungen finden und Handlungsoptionen für eine respektvolle und vertrauensfördernde Kommunikation entwickeln. Sie werden ihre Wahrnehmung für individuelle Potenziale und Stärken anderer Teammitglieder stärken und erfahren welch positive Wirkung dies auf jeden einzelnen und in er Konsequenz auf das Arbeitsklima und letztendlich die Performance des Teams hat.

Themen

  • Welche Schwachstellen gibt es in unserer Zusammenarbeit und wie können wir diese gemeinsam angehen?
  • Welche Werte sind für mich und die einzelnen Teammitglieder von Bedeutung?
  • Welche Vorteile lassen sich aus vorhandenen Unterschieden ziehen?
    (Flexibilität, Kreativität, Krisensicherheit, Innovation etc.)
  • Was kann ich dazu beitragen, dass sich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickelt?
  • Wie schafft es unser Team trotz räumlicher Distanz der Mitglieder wertschätzend miteinander umzugehen und das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren? (bei virtuell arbeitenden Teams)

Methoden

  • Strukturierter Input
  • Interaktive Übungen
  • Gruppenarbeit- und Diskussion
  • Übungen zur Selbstreflexion
  • Rollenspiele und Simulationen realitätsnaher Szenarien
  • Fallbeispiele
  • Erprobung individueller Kommunikationsstrategien
  • Erarbeitung eines Aktionsplans für die Zeit nach dem Training

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an multikulturell und divers zusammengesetzte Teams in Unternehmen

Voraussetzungen
Keine

Teilnehmerzahl
Max. 12 Personen

Dauer

  2 Tage
     

Termin

 

07.05.2020 und 08.05.2020 von 09:30 – 17:30 Uhr

     
Ort  

avrami business communication, Werner Str. 20, 44388 Dortmund

     

Kosten

  1.190 EUR zzgl. MwSt. pro Person*


*Im Seminarpreis sind ein Mittagessen sowie die Verpflegung mit Heiß- und Kaltgetränken sowie Gebäck enthalten.
Eine Unterkunft ist nicht inbegriffen, wir können Ihnen jedoch gerne eine Hotelempfehlung aussprechen.

 

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