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++ Wir bieten alle unsere Trainings als virtuelle Live-Trainings an. Sprechen Sie uns an!  0231 / 53 20 38 - 20 ++

Feedbackkultur Training


 
Warum Feedback so wichtig ist und trotzdem so selten funktioniert! Neurowissenschaftlich fundierte Strategien für effektive Feedbackgespräche


Ihr Nutzen

Meistern Sie die Kunst des Feedbacks und erfahren Sie, warum Feedback annehmen mindestens so wichtig ist wie Feedback geben.

Feedbacks können – neben vielen weiteren Funktionen - dabei helfen, Leistung zu erhöhen, Talente zu fördern, Eigeninitiative zu entfalten, Erwartungen anzugleichen, Fehler und blinde Flecken zu erkennen sowie das Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu stärken.

Neueste neurowissenschaftliche Studien belegen allerdings eindeutig, dass klassisches Feedback in 9 von 10 Fällen zu Ergebnissen führt, die praktisch das Gegenteil von dem bewirken, was beabsichtigt war. Ein angestrebter Lernprozess oder eine Verhaltensänderung wird somit verhindert. Die neurowissenschaftliche Forschung liefert eindeutige Erkenntnisse zu neuen Feedback-Methoden, mit denen sich die Wirksamkeit von Feedbacks entscheidend steigern lässt.

In diesem Seminar erhalten Sie ein grundlegendes Verständnis dafür, wie Feedback funktioniert und erlernen und erproben nachweislich wirksame Feedbacktechniken. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie Führungskraft oder MitarbeiterInn sind. Sie werden künftig in der Lage sein, effektiver Feedback zu geben und von erhaltenem Feedback wirklich zu profitieren.

Anhand von Übungen, die alle drei wesentlichen Dimensionen des Lernens (kognitiv, affektiv, konativ) betreffen, sollen die Teilnehmer/-innen in die Lage versetzt werden, ihre eigenen Feedback-Erfahrungen und Bedürfnisse zu reflektieren, aber auch neuere Methoden des Feedbackgebens und -nehmens auszuprobieren. Dabei sollte jede Person Beides beherrschen, und zwar völlig unabhängig von der hierarchischen Position in der Organisation.


Inhalte / Module

  • Unbewusste Vorgänge im Gehirn beim Geben und beim Empfangen eines Feedbacks kennenlernen
  • Die eigenen Bedürfnisse in Bezug auf effektive Feedbacks reflektieren: Was ist mir bei einem Feedback wichtig? Welche Art von Feedback spornt mich an, welche blockiert mich?
  • Grundlegende „Qualitätsanforderungen“ an Feedbacks erfahren: Was erhöht die Wirksamkeit eines Feedbacks?
  • Neurowissenschaftlich fundierte und innovative Feedback-Techniken erproben
  • Bessere „handwerkliche“ Fähigkeiten des Feedbackgebens und -nehmens kennenlernen
  • Die Notwendigkeit einer stärkeren Personalisierung von Feedback
  • Die eigene Feedback-Kultur im Team/innerhalb der Organisation

 
Zielgruppe
Alle MitarbeiterInnen und Führungskräfte, die Feedback als Erfolgsfaktor ihres Unternehmens begreifen

Voraussetzungen
Internetfähiger PC und Headset für den Zugang zum avrami-LMS

Teilnehmerzahl
4-6 Personen

Dauer  

Virtuelle Vorbereitung: 1 Selbstlernphase à 60 Minuten
mit Trainerfeedback

Virtuelles Live-Training: 4 Sitzungen à 90 Minuten

Virtuelle Nachbereitung: 1 Selbstlernphase à 60 Minuten
 mit Trainerfeedback

 

 19 Managing unconsius bias

 

Termine

 

Dieses Training ist auch als inhouse Training zu Ihren individuellen Terminwünschen buchbar. 

Termin offenes Seminar:

Vor- und Nachbereitung des Live-Trainings:
Zugewiesene Aufgaben im avrami-LMS zum Selbststudium – mit Trainerfeedback

Virtuelles Live-Training:
10.11., 16.11., 24.11., 25.11.2020 (je 1 x 90 Minuten)

     
Ort   Jeder Ort an dem Sie Zugang zum Internet haben.
     
Kosten  

890,00 € zzgl. MwSt. pro Person

 

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