Trainingsmethoden

Mit einer großen Methodenvielfalt bewirken wir in unseren Leadership 3D Trainings die Entwicklung nachhaltiger, individueller Handlungs- und Kommunikationsstrategien.

In unseren Trainings setzen Ihre Führungskräfte das erworbene Wissen sofort in interaktiven Übungen um, stellen einen Bezug zu ihrem Arbeitsalltag her und reflektieren über ihr eigenes Kommunikationsverhalten. Je nach Schwerpunkt und Zielsetzung der Maßnahme nutzen wir die folgenden Instrumente und Methoden – ob für das Präsenztraining oder im Rahmen einer Blended Learning Lösung.

 

  Vor dem Training

 Präsenztrainings       Blended Learning

Bedarfsanalyse

 

Bedarfsanalyse

  • Auftragsklärung mit der PE
  • Fragebögen zu Vorkenntnissen/Zielsetzungen/Aufgabengebiet
  • Persönliches Interview mit den Teilnehmern zu Feinabstimmung der Inhalte
 
  • Auftragsklärung mit der PE
  • Online-Fragebögen zu Vorkenntnissen/Zielsetzungen/Aufgabengebieten
  • Persönliches Interview mit den Teilnehmern zur Feinabstimmung der Inhalte

 

 Vorbereitung im avrami LMS

  • Vorstellungsrunde
  • Schilderung der Erwartungen & Erfahrungen
  • Aufgaben im Forum
  • Research Tasks
  • Tests zur Selbsteinschätzung von Kompetenzen / Potentialen

 

 Während des Trainings

Präsenztraining oder Live-Komponente im Blended-Learning

  • Durchführung des Trainings oder einzelner Trainingssequenzen auf Englisch bzw. in einer anderen Fremdsprache (falls gewünscht)
  • Input soweit erforderlich (Kommunikations- oder Führungsmodelle, Verhandlungstechniken, etc.)
  • Einbindung der eigenen Erfahrungen mit dem Thema
  • Übungen zur Selbstreflexion
  • Interaktive Übungen, Rollenspiele und Simulationen zur Entwicklung von Handlungsoptionen und Verhaltensstrategien
  • Gezielte Coaching-Intervention während des Trainings
  • Ausarbeitung von Personal Action Plans am Ende des Trainings

 

 Nach dem Training

 Präsenztrainings       Blended-Learning

  • Begleitung der Teilnehmer per
     E-Mail oder Telefon
  • Feedback zu Lernfortschritten nach dem Training und während der Transferphase
  • Individuelle Unterstützung bei der Umsetzung der Personal Action Plans
  • Transfertraining
 
 
  • Begleitung der Teilnehmer im avrami LMS
  • Aufgaben im Forum
  • Zielerreichungskontrolle
  • Individuelle Unterstützung bei der Umsetzung der Personal Action Plans (z.B. durch Videochats)
  • Peer-Feedback / Peer-Review
  • Feedback zu Lernfortschritten nach dem Training und während der Transferphase
  • Optional Einbindung von international erfahrenen Mitarbeitern als Mentoren / Tutoren /
    Moderatoren für den Knowledge-Transfer im Unternehmen
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