Der demographische Wandel als auch der Fachkräftemangel machen Age- Diversity zu einer wichtigen Stellschraube für Ihren Unternehmenserfolg. So groß ihr positives Potenzial auch ist, so stark sind die negativen Konsequenzen, wenn die Alters-Vielfalt in Unternehmen nicht gut gemanagt wird.

Mit zunehmender Altersdiversität steigt auch die Altersdiskriminierung und zwar in beide Richtungen. Die etablierten Mitarbeiter*innen nehmen die jungen Kolleg*innen nicht ernst und die Jungen halten die Arbeitsweisen und Erfahrungen der Älteren für überholt.

Dabei haben beide viel voneinander zu lernen und können sich gewinnbringend ergänzen.

Denn die jungen Kollegen und Kolleginnen haben oft einen Vorsprung in aktuellem Fach- und Methodenwissen, während die älteren über breites Erfahrungswissen und etablierte Routinen verfügen. Es gilt dieses komplementäre Wissen nun gut für den Unternehmenserfolg zu nutzen. Dabei spielt neben dem Bewusstsein über die möglichen  Vorteile eines altersgemischten Teams die Führung eine zentrale Rolle. 

In unserem Diversity-Training mit dem Schwerpunkt Age-Diversity  werden Sie

• über stereotype Vorstellungen von „alt“ und „jung“ reflektieren
• Die Vorteile des wertschätzenden Umgangs miteinander kennenlernen
• den Perspektivwechsel üben und dadurch das Verständnis füreinander erhöhen
• den Nutzen der Altersvielfalt für die Teamarbeit und den Unternehmensfortschritt und –erhalt verstehen
• Tipps für die Führung altersdiverser Teams und die Teamarbeit an sich erhalten

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