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Internationale Teamentwicklung

In der globalisierten Unternehmenswelt arbeiten multikulturelle Produkt- und Projekt- teams sowohl bereichsübergreifend als auch länderübergreifend zusammen. Zum Erfolg dieser internationalen Organisationseinheiten tragen nicht nur fachlich-organisatorische Elemente und Strukturen bei, sondern vor allem belastbare menschliche Beziehungen, Vertrauen, klare Regeln sowie eine reibungslose Kommunikation.

Das Verständnis unterschiedlicher, häufig kulturell geprägter Handlungsmotive und Verhaltensmuster sowie die Wahrnehmung individueller Potenziale und Stärken fördern ein inspiratives und konstruktives Arbeitsumfeld. Denn die Wertschätzung von Diversität in jeglicher Hinsicht kommt in letzter Konsequenz dem Unternehmenserfolg zugute. In einem funktionierenden Team muss die Individualität des Einzelnen integriert und die Unterschiedlichkeit der Anderen (unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Alter und Religionszugehörigkeit) wertgeschätzt werden.

Die häufigsten Ursachen mangelnder Leistungsfähigkeit von Teams sind unklare Zielvermittlung, verbesserungswürdige Arbeitsmethodik, suboptimal strukturierte Prozesse und zwischenmenschliche Konflikte. Neben den fachlichen Arbeitsthemen sollte Teamentwicklung deswegen die Förderung der Beziehungen der Teammitglieder untereinander und die Kommunikation im Team als Schlüsselelemente der Zusammenarbeit berücksichtigen.

Bei der Organisationsform eines virtuellen Teams, dessen Mitglieder*innen zur Bewältigung einer herausfordernden Aufgabe an verschiedenen Orten und teilweise auch zu verschiedenen Zeiten zusammenarbeiten, wird diese Problematik noch verschärft.

Mit unseren Trainings zum Themenkomplex „Team Development“ unterstützen wir Sie bei Ihrer individuellen Teamentwicklung.

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