Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Element der Personalführung. Es ist ein strukturiertes Vier-Augen-Gespräch, das dem regelmäßigen Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter dient.
Mitarbeitergespräche unterstützen die Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen. Sie werden genutzt, um rückblickend auf die Arbeitsergebnisse des Mitarbeiters einzugehen und daraus gezielt gemeinsam Schritte für die Zukunft zu vereinbaren.
Im Gegensatz zu alltäglichen Gesprächen, die oft spontan und aus aktuellem Anlass erfolgen, ist hierfür eine gezielte Vorbereitung nötig, um zu gewährleisten, dass die Gespräche optimal ablaufen.
Mitarbeitergespräche müssen kultursensibel geführt werden, damit sie ziel-führend sind. Deshalb ist es wichtig, den eigenen Kommunikationsstil zu kennen und eigene neue Verhaltensoptionen im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und kulturellen Prägungen zu entwickeln.
In unseren Trainings zum Thema „Employee Discussions“ lernen Sie erfolgreiche Methoden kennen und erhalten Hintergrundinformationen über kulturelle und psychologische Aspekte, die es Ihnen ermöglichen, Mitarbeitergespräche erfolgreich zu gestalten und professionell zu führen.
Präsenztraining
Blended Learning
Die Fähigkeit Mitarbeiter zu führen, zu motivieren und zu fördern sind allgemeine Führungsfähigkeiten. In einem internationalen Umfeld sind zudem Veränderungs-
Presentation Skills ist die Fähigkeit, Inhalte verständlich und lebendig darzustellen. Ein guter Präsentator zeichnet sich durch Souveränität, rhetorisches Geschick und
Konfliktmanagement ist die Fähigkeit, eine durch das Zusammentreffen unterschiedlicher Auffassungen und Interessen entstandene schwierige Situation aushalten und konstruktiv austragen zu
Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Element der Personalführung. Es ist ein strukturiertes Vier-Augen-Gespräch, das dem regelmäßigen Austausch zwischen Führungskraft und
Networking-Kompetenz beschreibt die Fähigkeiten, die für ein erfolgreiches, modernes Beziehungsmanagement ausschlaggebend sind. Aktives Networking stellt die Basis für differenzierte soziale
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Change Management ist ein bewusster Steuerungsprozess, der durch geeignete Maßnahmen die erfolgreiche Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen und Prozessen in
Moderationsfähigkeit ist das Können und das Geschick einen Gruppenprozess so zu steuern, dass die Teilnehmer die inhaltlichen Lösungen zu einer
Verhandlungskompetenz im internationalen Business setzt sowohl ein Verständnis der Prinzipien lösungsorientierter Verhandlungen voraus als auch ein Bewusstsein für den Einfluss
INTERNATIONALE FÜHRUNGSKOMPETENZ MIT AVRAMI BUSINESS COMMUNICATION Internationale Mitarbeiterführung erfordert ein weitaus höheres Kompetenzspektrum als die Führung von Teams aus einem