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Mitarbeitergespräche

Das Mitarbeitergespräch ist ein wichtiges Element der Personalführung. Es ist ein strukturiertes Vier-Augen-Gespräch, das dem regelmäßigen Austausch zwischen Führungskraft und Mitarbeiter dient.

Mitarbeitergespräche unterstützen die Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen. Sie werden genutzt, um rückblickend auf die Arbeitsergebnisse des Mitarbeiters einzugehen und daraus gezielt gemeinsam Schritte für die Zukunft zu vereinbaren.

Im Gegensatz zu alltäglichen Gesprächen, die oft spontan und aus aktuellem Anlass erfolgen, ist hierfür eine gezielte Vorbereitung nötig, um zu gewährleisten, dass die Gespräche optimal ablaufen.
Mitarbeitergespräche müssen kultursensibel geführt werden, damit sie ziel-führend sind. Deshalb ist es wichtig, den eigenen Kommunikationsstil zu kennen und eigene neue Verhaltensoptionen im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und kulturellen Prägungen zu entwickeln.

In unseren Trainings zum Thema „Employee Discussions“ lernen Sie erfolgreiche Methoden kennen und erhalten Hintergrundinformationen über kulturelle und psychologische Aspekte, die es Ihnen ermöglichen, Mitarbeitergespräche erfolgreich zu gestalten und professionell zu führen.

 

TOPICS

  • Holding Successful Development Discussions
  • Motivation Discussions; Intrinsic and Extrinsic Methodology
  • Critical Issues: Discussion Techniques for Demanding Situations
  • Target Agreement Discussions
  • Re-Integration-Support Dialogues
  • Assessment and Evaluation Discussions
  • Grundlagen und Techniken der Gesprächsführung +

    • Mitarbeitergespräche als Instrument zielorientierter und partnerschaftlicher Führung
    • Ablauforganisatorische und formale Gestaltung von Mitarbeitergesprächen
    • Die richtige Vorbereitung
    • Der Gesprächsleitfaden
    • Ausgewogene und zielorientierte Gesprächsführung
    • Phasen und Inhalte von Mitarbeitergesprächen
    • Kriterien erfolgreicher Mitarbeitergespräche
    • Umgang mit Gesprächsstörungen
    • Kommunikationstechniken zur Deeskalation von Gesprächen
    • Instrumente guter Gesprächsführung (aktives Zuhören etc.)
    • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und Widerständen
    • Typische Fehler in Mitarbeitergesprächen
  • Interkulturelle Kompetenz +

    • Allgemeine Besonderheiten interkultureller Kommunikation
    • Interkulturelle Besonderheiten des Ziellandes
    • Schärfung der Wahrnehmung von kulturellen Unterschieden
  • „Ich“ als Gesprächspartner +

    • Die eigenen Stärken und Schwächen in der Kommunikation kennen
    • Die eigene Wahrnehmung schärfen
    • Einsatz des Perspektivenwechsels
    • Umgang mit eigenen und fremden Emotionen
    • Neue Verhaltensoptionen entwickeln
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  • Konfliktmanagement +

    Konfliktmanagement Konfliktmanagement ist die Fähigkeit, eine durch das Zusammentreffen unterschiedlicher Auffassungen und Interessen entstandene schwierige Situation aushalten und konstruktiv austragen zu Mehr lesen
  • Erfolgreich Präsentieren +

    Erfolgreich Präsentieren Presentation Skills ist die Fähigkeit, Inhalte verständlich und lebendig darzustellen. Ein guter Präsentator zeichnet sich durch Souveränität, rhetorisches Geschick und Mehr lesen
  • Networking +

    Networking Networking-Kompetenz beschreibt die Fähigkeiten, die für ein erfolgreiches, modernes Beziehungsmanagement ausschlaggebend sind. Aktives Networking stellt die Basis für differenzierte soziale Mehr lesen
  • Die Führungskraft als Coach +

    Die Führungskraft als Coach Coaching im Business Kontext bedeutet, sich und andere zu entwickeln, Potenziale zu erkennen und berufliche Prozesse zu begleiten. Inzwischen ist Mehr lesen
  • Führungskräftetraining +

    Führungskräftetraining INTERNATIONALE FÜHRUNGSKOMPETENZ MIT AVRAMI BUSINESS COMMUNICATION Internationale Mitarbeiterführung erfordert ein weitaus höheres Kompetenzspektrum als die Führung von Teams aus einem Mehr lesen
  • Moderationstraining +

    Moderationstraining Moderationsfähigkeit ist das Können und das Geschick einen Gruppenprozess so zu steuern, dass die Teilnehmer die inhaltlichen Lösungen zu einer Mehr lesen
  • Kommunikation +

    Kommunikation Die Fähigkeit effizient und wirkungsvoll zu kommunizieren ist zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Business geworden. Ergebnisorientierte, respektvolle Kommunikation und Mehr lesen
  • Erfolgreich Verhandeln +

    Erfolgreich Verhandeln Verhandlungskompetenz im internationalen Business setzt sowohl ein Verständnis der Prinzipien lösungsorientierter Verhandlungen voraus als auch ein Bewusstsein für den Einfluss Mehr lesen
  • Internationale Führung +

    Internationale Führung Die Fähigkeit Mitarbeiter zu führen, zu motivieren und zu fördern sind allgemeine Führungsfähigkeiten. In einem internationalen Umfeld sind zudem Veränderungs- Mehr lesen
  • Internationale Teams führen +

    Internationale Teams führen avrami business communication optimiert Ihre internationalen Führungskompetenzen Die Führung von Teammitgliedern verschiedener kultureller Hintergründe erfordert ein weitaus höheres Kompetenzspektrum als Mehr lesen
  • Change Management +

    Change Management Change Management ist ein bewusster Steuerungsprozess, der durch geeignete Maßnahmen die erfolgreiche Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen und Prozessen in Mehr lesen
  • Stress- & Selbstmanagement +

    Stress- & Selbstmanagement Unter Selbstmanagement versteht man die Fähigkeit einer Person, das eigene Verhalten zielgerichtet beeinflussen zu können, um die eigene Produktivität und Mehr lesen
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