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Moderationstraining

Moderationsfähigkeit ist das Können und das Geschick einen Gruppenprozess so zu steuern, dass die Teilnehmer die inhaltlichen Lösungen zu einer Problemstellung entwickeln und diese anschließend umsetzen.

Eine internationale Gruppe stellt die höchsten Anforderungen an Ihre Flexibilität als Moderator. Sie müssen sensibilisiert sein für verscedene internationale Kommunikationsregeln. Nur so kann es Ihnen gelingen ein konstruktives Arbeitsumfeld zu entwickeln und Lösungen von besonders hoher Qualität und Akzeptanz herbeizuführen.

Als Moderator müssen Sie aus Ihren kognitiven und emotionalen Quellen schöpfen und mit Ihrer Energie haushalten. So werden Sie nicht nur die genannten Herausforderungen erfolgreich meistern, sondern auch in schwierigen Situationen die Gruppe zu konstruktivem Arbeiten motivieren können. Dazu gehört auch das Moderieren in einer virtuellen Umgebung.

Sie lernen in diesem Seminar effiziente Vorgehensweisen und Methoden der Moderartion, die es Ihnen ermöglichen mit einer interkulturellen Gruppe Problemlösungen zu entwickeln und Arbeitsergebnisse umzusetzen.

 

TOPICS

  • Moderation Techniques - Foundations to Professional
  • Moderating Meetings, Conferences and Discussions
  • Planning, Scheduling and Implementing Virtual Meetings Successfully
  • Die Rolle des Moderators +

    • Aufgaben
    • Neutralität
    • Klarheit
    • Wertschätzung
    • Zielorientierung
  • Techniken zur sorgfältigen Planung und guten Vorbereitung +

    • Auftragsklärung
    • Strukturierte Fragen zur Planung Ihrer Veranstaltungen
  • Aufbau einer Moderation +

    • Methoden zum erfolgreichen Leiten von Meetings mit klaren Resultaten
    • Fragetechniken
    • Visualisierung
    • Prozessmodelle: Ablaufszenarien und Veranstaltungsdramaturgien, Jour-fixe,
      Erfahrungsaustausch
    • Moderne Moderationsformen (World Café, Open Space etc.)
    • Kreativitätstechniken
  • Beziehungsmanagement +

    • Gestaltung einer produktiven und positiven Atmosphäre
    • Umgang mit schwierigen Situationen
    • Fingerspitzengefühl für Situationen und Persönlichkeiten
    • Motivationsfähigkeit und souveränes Auftreten
    • Umgang mit der Doppelrolle als Moderator und Führungskraft
  • Interkulturelle Besonderheiten +

    • Internationale Unterschiede in der Kommunikation und Meetingkultur
    • Berücksichtigung der Erwartungshaltung, Hierarchien und Verhaltensweisen
      in Meetings mit Teilnehmern verschiedener Kulturen
    • Do’s & Don´ts im Umgang mit ausgewählten Zielkulturen
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    Die Führungskraft als Coach Coaching im Business Kontext bedeutet, sich und andere zu entwickeln, Potenziale zu erkennen und berufliche Prozesse zu begleiten. Inzwischen ist Mehr lesen
  • Führungskräftetraining +

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  • Change Management +

    Change Management Change Management ist ein bewusster Steuerungsprozess, der durch geeignete Maßnahmen die erfolgreiche Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen und Prozessen in Mehr lesen
  • Konfliktmanagement +

    Konfliktmanagement Konfliktmanagement ist die Fähigkeit, eine durch das Zusammentreffen unterschiedlicher Auffassungen und Interessen entstandene schwierige Situation aushalten und konstruktiv austragen zu Mehr lesen
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