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Internationales Projektmanagement

Wenn Projekte mit einem multikulturellen Team gemanagt und über Standortgrenzen hinweg geplant und umgesetzt werden, ist neben dem fachlichen Knowhow die reibungslose Kommunikation zwischen den Projektmitgliedern von entscheidender Bedeutung.

Internationales Projektmanagement ist weitaus mehr als Projektarbeit in einer anderen Sprache. Es stellt besondere Anforderungen hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation.
Wenn Sie sich intensiv mit den Besonderheiten anderer Kulturen auseinandersetzen und ein Verständnis dafür entwickeln wie unterschiedliche Persönlichkeiten die Projektarbeit beeinflussen können, werden Sie internationale Projekte erfolgreicher managen.

Denn Sie sind in der Lage interkulturelle Risiken und Chancen besser zu bewerten und in Ihrer Projektplanung zu berücksichtigen.
Dieses Seminar macht Ihnen die entscheidenden Faktoren erfolgreicher Arbeit in internationalen Projektteams bewusst und leistet praktische und erprobte Hilfestellung beim Aufbau und bei der Führung internationaler Projektteams.
Voraussetzungen: Sie sollten grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement mitbringen und erste Erfahrungen als Projektleiter oder Projektmitarbeiter gesammelt haben oder in anderer Funktion in Projekten eingebunden gewesen sein.

  • Kommunikation im Projektmanagement +

    • Besonderheiten eines multikulturellen Projektteams
    • Kommunikation in der Planungs- und Gestaltungsphase
    • Aktive Beziehungsgestaltung in internationalen Projekten
    • Umgang mit möglichen Risiken in internationalen Projekten
    • Umgang mit kulturellen Unterschieden
    • Nutzen der Chancen multikultureller Teams
  • Interkulturelle Besonderheiten +

    • Unterschiedliche kulturelle Wertesysteme
    • Kommunikationsstile in unterschiedlichen Kulturen
    • Verbale und nonverbale Kommunikation
    • Besonderheiten virtueller Kommunikation
    • Einfluss abweichender PM-Verständnisse auf die Projektarbeit
    • Planungs- und Entscheidungsmentalität in anderen Kulturen
  • Virtuelle Kommunikationstools +

    • Länder- und bereichsspezifische Barrieren überwinden
    • Sinnvoller Einsatz virtueller Tools (Videoconferencing Tools, professionelle Chatdienste, E-Mail)
    • Aufbau eines virtuellen Dokumentations- und Informationsmanagements
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  • Internationale Teamentwicklung +

    Internationale Teamentwicklung In der globalisierten Unternehmenswelt arbeiten multikulturelle Produkt- und Projekt- teams sowohl bereichsübergreifend als auch länderübergreifend zusammen. Zum Erfolg dieser internationalen Mehr lesen
  • HR Beratungskompetenz für Entsendungen +

    HR Beratungskompetenz für Entsendungen Gemäß einer Studie des British Council besteht die größte Herausforderung für internationale Unternehmen darin, Mitarbeiter mit interkultureller Kommunikations- und Handlungskompetenz Mehr lesen
  • Internationales Projektmanagement +

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  • Internationale Personalentwicklung +

    Internationale Personalentwicklung In vielen Unternehmen muss sich die Personalentwicklung auf die Bedürfnisse multikultureller Belegschaften und internationaler Standorte einstellen. Nur so kann sie Mehr lesen
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