Möchten Sie die Kunst des Feedbacks nach modernsten Methoden meistern und erfahren, warum Feedback annehmen mindestens so wichtig ist wie Feedback geben?
In diesem praxisorientierten Training werden Sie:
- erfahren, welche unbewussten Vorgänge im Gehirn beim Geben und beim Empfangen eines Feedbacks ablaufen
- die eigenen Bedürfnisse in Bezug auf effektive Feedbacks reflektieren: Was ist mir bei einem Feedback wichtig? Welche Art von Feedback spornt mich an, welche blockiert mich?
- die Feedback-Kultur im eigenen Team/innerhalb der eigenen Organisation beleuchten
- grundlegende „Qualitätsanforderungen“ an Feedbacks kennenlernen: Was erhöht die Wirksamkeit eines Feedbacks?
- die Notwendigkeit einer stärkeren Personalisierung von Feedback erkennen
- neurowissenschaftlich fundierte und innovative Feedback-Techniken ausprobieren, die den Erwartungen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens gerecht werden
- Strategien entwickeln, um die eigene Feedback-Kompetenz zu stärken und zu erweitern
Feedbackgespräche, die wirklich funktionieren, sollten dabei helfen, Leistung zu erhöhen, Talente zu fördern, Eigeninitiative zu entfalten, Erwartungen anzugleichen, Fehler und blinde Flecken zu erkennen sowie das Vertrauen zwischen Führungskräften und Mitarbeiter*innen zu stärken.
Neueste Studien belegen allerdings eindeutig, dass klassisches Feedback in 9 von 10 Fällen zu Ergebnissen führt, die das Gegenteil von dem bewirken, was beabsichtigt war! Gleichzeitig liefern diese Studien eindeutige Erkenntnisse zu effektiven, neuen Feedback-Methoden, mit denen sich die Wirksamkeit von Feedbacks entscheidend steigern lässt. Nur mit diesen Methoden kann das Ziel von Feedback, nämlich einen angestrebten Lernprozess oder eine Verhaltensänderung anzustoßen, erreicht werden.
In diesem Training lernen Sie Feedback-Methoden kennen, die auf fundierten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen basieren und berücksichtigen, dass Feedback annehmen mindestens so wichtig ist wie Feedback geben. Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis dafür, wie Feedback funktioniert und erproben nachweislich wirksame Feedbacktechniken, die es ihnen ermöglichen, im Sinne Ihres Unternehmens effektiver Feedback zu geben und von erhaltenem Feedback zu profitieren. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie Führungskraft oder Mitarbeiter*in sind.
Anhand von Übungen, die alle drei wesentlichen Dimensionen des Lernens (kognitiv, affektiv, konativ) betreffen, werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, ihre eigenen Feedback-Erfahrungen und Bedürfnisse zu reflektieren, aber auch neuere Methoden des Feedbackgebens und -nehmens auszuprobieren. Dabei sollte jede Person Beides beherrschen, und zwar völlig unabhängig von der hierarchischen Position in der Organisation.
7 Gründe für avrami Interkulturelles Training
Unsere Methoden auf einen Blick:
Kurze Theorie-Inputs, Wissensvermittlung ggf. Kurzfilm; Einbindung vorhandener Erfahrungen der Teilnehmenden; Diskussionen; Selbst- und Kleingruppenreflexion; Simulation praxisnaher Situationen; Rollenspiele; Interaktive Übungen; Anwendungsbezug; Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis; Interaktions- und Selbsteinschätzungsübungen; Erarbeitung eines individuellen Aktionsplans für die Zeit nach dem Training.
Qualifikationen unserer interkulturellen Trainer*innen:
- mehr als 3 Jahre internationale Trainingserfahrung
- interkultureller Hintergrund und/oder längere Auslandserfahrung
- fundierte berufliche Ausbildung bzw. Hochschulabschluss
- solide Trainerausbildung und/oder eine Ausbildung zum Trainer/zur Trainerin für interkulturelle Kommunikation, ggf. anerkannte Coaching-Ausbildung
- regelmäßige Fortbildungen im Bereich Kulturtheorien & Methoden für interkulturelle Trainings
- Pädagogisches Geschick, Feingefühl für individuelle Bedarfe der Teilnehmenden
- Professionelles Auftreten, Flexibilität und Teamfähigkeit
- Begeisterung für die Arbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen
- Souveräner Umgang mit MS TEAMS, Zoom, etc. sowohl in technischer als auch methodischer Hinsicht
Wie wir das tun? Wir führen eine präzise Bedarfsklärung durch, für die wir einen strukturierten Fragebogen einsetzen. Wir möchten wissen, welche interkulturellen Vorerfahrungen Ihre Mitarbeitenden bereits mitbringen, wie ihre Rolle im Unternehmen ist und welche interkulturellen Skills sie entwickeln wollen. In einem zweiten Schritt findet ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer statt, in dem die Inhalte weiter geschärft werden.
Auf Basis dieser Bedarfsanalyse passen wir das Konzept inhaltlich und methodisch auf die Zielgruppe an. Sollte Ihr Unternehmen eigene Prozesse zur Bedarfsklärung haben, richten wir uns selbstverständlich nach Ihren Vorgaben.
Alle Trainings zur Optimierung der interkulturellen Kommunikation können wir auf Wunsch auch in englischer Sprache oder der Landessprache, z.B. auf Chinesisch, Koreanisch, Portugiesisch, Spanisch, etc. durchführen.
Beim Trainingsformat richten wir uns ebenfalls ganz nach Ihren Wünschen: virtuelles Liver Training (z.B. über MS Teams) ist ebenso möglich, wie ein hybrides Seminar, eine Maßnahme in Präsenz oder ein individuell gestaltetes Blendend Learning (z.B. als Learning Journey).
Selbstverständlich bieten wir auch verschiedene Möglichkeiten an, Wissen rund um das Thema interkulturelle Kommunikation online, als selbstgesteuertes Lernen zu erlangen: mit unseren Microlearning-Modulen zur Einstimmung auf ein konkretes Training und/oder zur Nachbereitung und Vertiefung von Inhalten eines interkulturellen Trainings. Diese Learning Nuggets können wir in Form von Kurz-Videos, Mini-Audios (oder Podcasts), Interaktionen (Quizzes), Kurz-Leitfäden, PTTs oder als One-Pager zur Verfügung stellen.
Zur Qualitätssicherung gehört für uns auch die kontinuierliche Weiterentwicklung von Trainingskonzepten. Durch den stetigen Austausch mit unseren Expert*innen und unseren Kunden bleiben wir in Bezug auf Inhalte, Methoden und Formate unserer interkulturellen Trainings immer am Puls der Zeit!
Unser Qualitätsprozess auf einen Blick:
- Strukturiertes Onboarding der Trainer*innen
- Strukturierte Bedarfsanalyse (Fragebogen, Vorgespräch)
- Feedback & Evaluation (Fragebogen, div. Feedbackgespräche)
- Transfersicherung durch erlebnisorientierte Methoden, persönliche Aktionspläne, Learning Nuggets und Follow Up-Trainings/Coachings
- Kontinuierlicher Austausch mit unseren Kunden und unseren Expert*innen
Mit unserem exzellenten Team an interkulturellen Expert*innen können wir für jede Situation und jede Zielgruppe passgenaue Maßnahmen anbieten:
- Cultural Awareness Training – wir sensibilisieren Ihre Mitarbeitenden für die internationale Zusammenarbeit
- Entsendungsvorbereitung – wir sorgen dafür, dass Ihre Expats (ggf. mit Familie) gut vorbereitet ins Zielland gehen oder Ihre Impats schnell in Deutschland ankommen
- Kulturspezifisches Training – wir machen Ihre Mitarbeiter*innen fit für den persönlichen oder virtuellen Kontakt zu Ihren ausländische Geschäftskontakten oder Kolleg*innen
- Interkulturelles Teambuilding- wir verhelfen Ihren internationalen Teams zu einer reibungslosen, vertrauensvollen Zusammenarbeit über Grenzen hinweg
- Impulsvorträge - auf lebendige und informative Weise beleuchten wir diverse spannende interkulturelle Themen und regen eine erste Reflexion an.
Unsere besondere Stärke ist die Anpassung von Trainingskonzepten an die speziellen Bedarfe unserer Kunden oder die Erstellung von ganz neunen Konzepten für eine bestimmet Zielgruppe, Länderkombination oder Branche. Sprechen Sie uns gerne an!