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Unconscious Bias Im Self Development

Selbstmanagement

Was waren die drei wichtigsten Gründe für den Erfolg oder Misserfolg Ihres letzten Projekts/Ihrer letzten Arbeitsaufgabe/Ihres letzten Auftrags? Glauben Sie, dass Sie ein/e gute/r Mitarbeiter*in sind? Wer ist sonst dieser Meinung? Mit wem vergleichen Sie sich dabei?

In unserer Selbstwahrnehmung können sich etliche Denkfehler manifestieren, wie beispielsweise der fundamentale Attributionsfehler, Überschätzungs- und Unterschätzungs Bias, Risikoaversion, Rückschaufehler u.v.m., die sich negativ auf die berufliche Entwicklung auswirken können.

Ziel dieses Trainings ist es, zu erfahren, wie diese Biases Ihre beruflichen Entscheidungen, Ihre Außenwirkung sowie Ihre Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung beeinflussen und welche Strategien und Techniken zur Reduzierung dieser Denkverzerrungen eingesetzt werden können. 

 

Arbeitsorganisation

Nach welchen Kriterien vergeben Sie Arbeitsaufträge? Mit wem arbeiten Sie am liebsten zusammen? Welche Arbeits- und Organisationsform sagt Ihnen zu und wie wirkt sich das auf die Zusammenarbeit im Team aus?

All diese Entscheidungen im beruflichen Alltag werden sehr oft intuitiv getroffen und sind dementsprechend anfällig für diverse Denkfehler. Die Auseinandersetzung mit diesen Denkfehlern wird es Ihnen erlauben, Ihre individuelle Arbeitsweise besser zu verstehen und wirksame Verbesserungsoptionen zu entwickeln.

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  • Unconscious Bias Grundlagen +

    Unconscious Bias Grundlagen Umgang mit unbewussten Vorurteilen In diesem Training erhalten Ihre Mitarbeiter*innen zunächst grundlegendes neurowissenschaftliches Hintergrundwissen über die Funktionsweise unseres Gehirns und Mehr lesen
  • Unconscious Bias in der Praxis +

    Von diesen Fragen ausgehend erstellen wir in Absprache mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept für ein Präsenzseminar bzw- virtuelles Live-Training oder Mehr lesen
  • Unconscious Bias im Personalmanagement-Recruiting +

    Unconscious Bias im Personalmanagement-Recruiting Sind Sie sicher, dass Sie als Mitarbeiter*in aus der Personalbeschaffung oder als Führungskraft, bei der Personalauswahl objektive Entscheidungen treffen und Mehr lesen
  • Unconscious Bias in der Führung +

    Unconscious Bias in der Führung Feedback Sie geben Feedback als Vorgesetzte/-r? Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass Ihr Feedback mehr über Sie aussagen wird als über Mehr lesen
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