Moderne Mitarbeitendengespräche erfolgreich führen!
Wie führen Sie Gespräche mit Ihren Mitarbeiter*innen? Gelingt es Ihnen, dieses wichtige Instrument erfolgreicher Führung so einzusetzen, dass Sie Stärken und Potentiale entwickeln und die Zusammenarbeit fördern?
Basics für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Möchten Sie moderne und wissenschaftlich fundierte Tools für das Mitarbeitergespräch kennen lernen, um diese effektiver führen zu können?
In diesem Führungskräftetraining lernen Sie, gut vorbereitet ins Mitarbeitergespräch zu gehen, um sich wirklich auf Ihre Gesprächspartnerin/Ihren Gesprächspartner einzulassen und wertvolle Erkenntnisse zu erlangen.
In den letzten Jahren hat sich die Funktion des Mitarbeitergesprächs grundlegend gewandelt, es ist heute ein dynamisches Instrument, das in eine kontinuierliche Feedbackkultur eingebettet ist. Der Fokus liegt weniger auf Leistungsbewertung als vielmehr auf der gemeinsamen Entwicklung von Stärken, der Förderung von erwünschtem Verhalten, dem Aufbau von Vertrauen und der Ausrichtung auf zukünftige Ziele.
Sie werden in diesem praxisorientierten Leadership-Training:
- die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen als Instrument für Motivation, Entwicklung und Zusammenarbeit verstehen
- klare und zielführende Strukturen für Gespräche kennenlernen (Vorbereitung, Ablauf, Nachbereitung)
- erfahren, wie Sie eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre schaffen
- Grundlagen der Kommunikation in Mitarbeitergesprächen, z.B. moderne Methoden der Gesprächsführung, einüben
- lernen, Ziele zu definieren und Fortschritte gemeinsam zu reflektieren
- Rollenspiele und praktische Übungen zu Standardsituationen wie Feedback- oder Entwicklungsgespräche durchführen
Mitarbeitergespräche kultursensibel, biasarm & effektiv führen
Gelingt es Ihnen, in Ihren Mitarbeitendengesprächen eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen und wertschätzend, vielfaltsbewusst und kultursensibel in den Austausch zu gehen?
In diesem Führungskräftetraining zeigen wir Ihnen, wie Sie diesen hohen Anforderungen gerecht werden, indem Sie eine inklusivere Gesprächskultur entwickeln und Mitarbeitendengespräche zu einem wirksamen Instrument für Diversität und gelebte Inklusion machen.
Sie werden in diesem praxisorientierten Leadership-Training:
- die Bedeutung von Mitarbeitergesprächen als Instrument zielorientierter, partnerschaftlicher und inklusiver Führung und Zusammenarbeit verstehen
- für die in Mitarbeitergesprächen wirkenden Biases sensibilisiert und Techniken zu deren Reduzierung kennenlernen
- erproben, wie Sie psychologische Sicherheit und gegenseitiges Vertrauen schaffen
- kultursensibles Verhalten in Gesprächen mit Mitarbeitenden mit internationaler Familiengeschichte einüben
- neurowissenschaftliche Ansätze zur Regulierung von Stress und eigenen und fremden Emotionen in Gesprächen kennenlernen
Schwierige Mitarbeitergespräche - Konflikte und Feedback meistern
Gehen Sie souverän mit herausfordernden Mitarbeitendengesprächen um? Wie begegnen Sie überzogenen Forderungen oder übermitteln schwierige Entscheidungen?
In diesem Führungskräftetraining werden Sie moderne und neurowissenschaftlich gestützte Methoden und Techniken kennenlernen, um Herausforderungen in schwierigen Mitarbeitergesprächen - wie Konflikten, Kritik oder Gehaltsverhandlungen - professionell und lösungsorientiert zu begegnen.
Sie werden in diesem praxisorientierten Leadership-Training:
- innovative Methoden kennen lernen, die Mitarbeitenden das Feedback-Annehmen erleichtern und die Wirksamkeit von Feedbacks erhöhen
- sich mit Techniken zum Umgang mit Gesprächsstörungen und schwierigen Gesprächspartnern auseinandersetzen
- Deeskalationstechniken und den Einsatz von Perspektivenwechsel erproben
- über den Umgang mit Kritik, Widerständen und emotionalen Reaktionen reflektieren und Lösungen erarbeiten
- Coaching-Tools für besonders schwierige Feedbackgespräche kennenlernen und umsetzen
- erfahren, wie Sie heikle Themen ansprechen: Gehaltsverhandlungen und Leistungsprobleme
- wertvolle Handlungsempfehlungen für Feedback an spezielle Zielgruppen wie z.B. High-Performer oder Mitarbeitende mit schwankender Leistung erhalten
7 Gründe für avrami DE&I Training
Besonders am Herzen liegt uns die Entwicklung von Skills, die zur erfolgreichen Zusammenarbeit in und bei der Führung von diversen Teams von maßgeblicher Bedeutung sind.
Inzwischen gehören wir mit einem exzellenten Team an Berater*innen und Trainer*innen zu den renommiertesten Anbietern für das Thema DE&I in Deutschland.
Unser Portfolio umfasst alle Maßnahmen, die zur Entwicklung und Umsetzung eines erfolgreichen Diversity-Managements erforderlich sind.
Nach kurzen Input-Phasen erhalten die Teilnehmenden unserer DE&I Schulungen ausreichend Gelegenheit, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen, über Stereotype zu reflektieren, neue Kommunikationsstrategien auszuprobieren und Handlungsalternativen zu entwickeln. Dazu bedienen wir uns der Simulation realitätsnaher Szenarien, Rollenspielen sowie Diskussionen und Gruppenarbeit. Wir nehmen auf die bereits vorhandene Erfahrungen Bezug und nutzen diverse interaktive Tools und Übungen sowie ausgewählte Fallstudien. Der Wissenstransfer beginnt somit bereits im Training. Um die Umsetzung im Arbeitsalltag zu erleichtern, erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmenden individuelle Aktionspläne.
Unsere Methoden auf einen Blick:
Kurze Theorie-Inputs, Wissensvermittlung ggf. Kurzfilm; Einbindung vorhandener Erfahrungen der Teilnehmenden; Diskussionen; Selbst- und Kleingruppenreflexion; Simulation praxisnaher Situationen; Rollenspiele; Interaktive Übungen; Anwendungsbezug; Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis; Interaktions- und Selbsteinschätzungsübungen; Design Thinking; World Cafe; Erarbeitung eines individuellen Aktionsplans für die Zeit nach dem Training.
Eine mehrjährige Trainingserfahrung ist uns ebenso wichtig, wie nachgewiesene Methodenkompetenz und Leidenschaft für den Trainerjob!
Unser engagiertes Expert*innen-Team freut sich darauf, Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversität zu sensibilisieren und ihnen Kompetenzen für die Arbeit in oder die Führung von diversen Teams zu vermitteln.
Das ist uns bei der Auswahl unserer Diversity- Trainer*innen wichtig:
- Begeisterung für die Arbeit mit Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen
- mehr als 3 Jahre Trainingserfahrung im Bereich DE&I
- fundierte berufliche Ausbildung bzw. Hochschulabschluss
- solide Trainerausbildung, z.B. zum Diversity-Trainer/zur Diversity-Trainerin
- Anerkannte Coaching-Ausbildung (je nach Zielgruppe)
- regelmäßige Teilnahme an Fortbildung zur Erweiterung des Wissens (angewandten Psychologie, neurowissenschaftliche Studien, etc.) und der Methodenkompetenz (agile Methoden, erlebnisorientierte Aktivitäten, etc.)
- Pädagogisches Geschick, Feingefühl für individuelle Bedarfe der Teilnehmenden
- Professionelles Auftreten, Flexibilität und Teamfähigkeit
- Souveräner Umgang mit MS TEAMS, Zoom etc. sowohl in technischer als auch methodischer Hinsicht
Bevor wir ein Training durchführen, möchten wir wissen, welche Lernziele Ihre Mitarbeiter*innen mit ihrem Diversity-Training erreichen wollen und welche Voraussetzungen sie mitbringen. So können wir sicherstellen, dass die Teilnehmenden unserer DE&I Seminare exakt das lernen, was sie wirklich brauchen.
Wie wir das tun? Wir führen eine präzise Bedarfsklärung mithilfe eines strukturierten Fragebogens und eines Vorgesprächs mit der Trainerin/dem Trainer durch. Es ist uns wichtig zu erfahren, welche Vorerfahrungen Ihre Mitarbeitenden haben, wie ihre Rolle im Unternehmen ist und welche Herausforderungen sie meistern wollen. In einem zweiten Schritt findet ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer statt, in dem die Inhalte weiter geschärft werden.
Auf Basis dieser Bedarfsanalyse passen wir das Konzept inhaltlich und methodisch auf die Zielgruppe an. Sollte Ihr Unternehmen eigene Prozesse zur Bedarfsklärung haben, richten wir uns selbstverständlich nach Ihren Vorgaben.
Zur Qualitätssicherung gehört für uns auch die kontinuierliche Weiterentwicklung von Trainingskonzepten. Durch den stetigen Austausch mit unseren Expert*innen und unseren Kunden bleiben wir in Bezug auf Inhalte, Methoden und Formate unserer Diversity-Trainings immer am Puls der Zeit!
Mit diesen Maßnahmen sichern wir den Erfolg Ihrer Trainings:
- Strukturiertes Onboarding der Trainer*innen
- Strukturierte Bedarfsanalyse (Fragebogen, Vorgespräch)
- Feedback & Evaluation (Fragebogen, div. Feedbackgespräche)
- Transfersicherung durch erlebnisorientierte Methoden, pers. Aktionspläne, Learning Nuggets, und Follow Up-Trainings/Coachings
- Kontinuierlicher Austausch mit unseren Kunden und unseren Expert*innen zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Diversity Trainings-Konzepte.
- Sind Sie noch ganz am Anfang und wollen eine Diversity-Strategie auf Basis Ihrer Unternehmenswerte entwickeln?
- Haben Sie bereits eine Diversity-Strategie und möchten zunächst Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversity sensibilisieren?
- Möchten Sie einen weiteren Schritt gehen und die Diversity-Kompetenzen einzelner Abteilungen/Teams oder Ihrer Führungskräfte in den Fokus nehmen?
- Sehen Sie sich vor der Aufgabe gestellt, interne Netzwerke, Aktions-Gruppen oder Allyship in Ihrer Organisation zu etablieren?
Unabhängig davon, bei welchem Diversity-Reifegrad Ihr Unternehmen sich befindet und welche Herausforderungen Sie auf dem Weg zu einer inklusiven Unternehmenskultur noch meistern müssen, wir sind an Ihrer Seite!
Alle Diversity-Trainings können wir auf Englisch, ggf. auch in einer anderen Sprache durchführen.
Beim Trainingsformat richten wir uns ebenfalls ganz nach Ihren Wünschen: virtuelles Liver Training (z.B. über MS Teams) ist ebenso möglich, wie ein hybrides Seminar, eine Maßnahme in Präsenz oder ein individuell gestaltetes Blendend Learning (z.B. als Learning Journey).
Selbstverständlich bieten wir auch verschiedene Möglichkeiten an, Wissen rund um das Thema interkulturelle Kommunikation online, als selbstgesteuertes Lernen zu erlangen: mit unseren Microlearning-Modulen zur Einstimmung auf ein konkretes Training und/oder zur Nachbereitung und Vertiefung von Inhalten eines interkulturellen Trainings. Diese Learning Nuggets können wir in Form von Kurz-Videos, Mini-Audios (oder Podcasts), Interaktionen (Quizzes), Kurz-Leitfäden, PTTs oder als One-Pager zur Verfügung stellen.