Mit go:diversity bieten wir Ihnen ein einmaliges Mess- und Steuerungstool für Ihr Diversity Management! Es schafft Transparenz, zeigt Optimierungsbedarfe auf und aktiviert durch gezielte Maßnahmen die Beschäftigten auf allen Ebenen zum Handeln.
go:diversity ermittelt schnell, budgetschoned und mit geringem Ressourcen-Aufwand, inwiefern sich inklusive Denkweisen und Verhaltensmuster in Ihrer Organisation entwickelt haben und gelebt werden. Es schließt alle sieben Kern-Dimensionen von Vielfalt ein.
Bei erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das Zertifikat „Diversity Driven Culture“. Dieses bescheinigt Ihnen, dass in Ihrer Organisation ein zufriedenstellender Grad an vielfaltsbewusster und inklusiver Haltung vorherrscht. Das Assessment findet wieder nach spätestens zwei Jahren statt. Wir unterstützen Sie in dieser Zeit dabei, diesen Status aufrechtzuerhalten und Verbesserungspotentiale (z.B. in bestimmten Diversity-Dimensionen) umzusetzen.
Sollte Ihre Organisation die Voraussetzungen für das Zertifikat noch nicht erfüllen, erhalten Sie ein genaues Bild davon, wo Sie stehen und welchen Optimierungsbedarf es gibt. Begleitet wird die Analyse von Maßnahmenempfehlungen für eine gezielte und ressourcenschonende Optimierung. Das Programm basiert auf der Methode des agilen Projektmanagements, bei dem es darum geht, die Arbeit kontinuierlich zu evaluieren und zu verbessern. Es konzentriert sich auf die Bereiche im Unternehmen, die hinsichtlich DE&I besonders defizitär sind.
go:diversity berücksichtigt alle sieben Kern-Dimensionen von Vielfalt und zeigt auf, in welchem der folgenden vier Themenfelder ggf. Handlungsbedarfe bestehen.
01 - Unternehmen
Die Unternehmensleitung sorgt dafür, dass das Thema Diversity und Inklusion in der Unternehmensstrategie und in den organisatorischen Prozessen verankert werden. Sie schafft damit die Rahmenbedingungen für die Entwicklung einer Kultur des vielfaltsbewussten und inklusiven Miteinanders.
02 - Persönlichkeit
Im Unternehmen ist es möglich, die eigene Individualität einzubringen und sich persönlich weiterzuentwickeln. Alle können sich mit der eigenen Persönlichkeit auseinandersetzen, um die Chancen von Unterschiedlichkeit besser zu verstehen und für die Zusammenarbeit zu nutzen.
03 - Zusammenarbeit
Im Unternehmen sind die Arbeitsprozesse so organisiert, dass das Thema Diversity und Inklusion durch die Mitarbeitenden gelebt und erfahren wird und im Wertschöpfungsprozess zum Tragen kommt. Alle fühlen sich akzeptiert und zugehörig.
04 - Haltung
Im Unternehmen ist es möglich, eine Haltung für verschiedene Menschen zu entwickeln, bewusste und unbewusste Handlungen zu reflektieren und zu lernen, unterschiedliche Menschen und ihre Sichtweisen einzubeziehen.
go:diversity Framework
Der Zertifizierungsprozess durchläuft folgende Phasen
- Vorbereitungsphase: Abstimmung mit den Verantwortlichen aus Ihrer Organisation und Kick Off für die Belegschaft
- Assessment: Vollautomatisierte Ermittlung des Status Quo mittels Befragung.
- Ergebnisse und Erkenntnisse über die DEI-Stärken und -Schwächen
- Maßnahmenempfehlungen als Bericht.
- Entwicklung einer Roadmap gemeinsam mit Ihnen.
- KPIs sind im in der Software hinterlegt.
➔ Wenn der Zielscore erreicht ist Zertifizierung 😊
Falls der Zielscore noch nicht erreicht wurde:
- Maßnahmen: Umsetzung der Maßnahmen zur zielgerichteten Verbesserung.
- Assessment: Ermittlung der Wirksamkeit der Maßnahmen mittels Befragung.
➔ Wenn der Zielscore erreicht ist Zertifizierung 😊
- Schneller Start durch kurze Vorbereitungszeit
- Agile Umsetzung entlang eines Frameworks
- Datenbasierte Analyse, toolgestützte Steuerung
- Passende Handlungsempfehlungen und Implementierungsunterstützung
- Transparente Analyse-Ergebnisse, messbare Fortschritte
- Feste Messkriterien und konkrete Leistungswerte
- Zertifizierung bei Erreichen festgelegter Leistungswerte
- Rezertifizierung nach spätestens 24 Monaten
- Einfaches Preismodell
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