Ist es Teil der Diversity-Strategie Ihres Unternehmens, beiden Geschlechtern dieselben Karrierechancen zu geben? Möchten Sie verstehen, warum weibliche und männliche Führungskompetenzen für den Erfolg der gesamten Organisation gleichermaßen wichtig sind?

Ziele des Trainings:
Studien zeigen, dass Vielfalt in Führungspositionen Unternehmen wettbewerbsfähiger, innovativer und erfolgreicher macht. Um einen ausgewogenen Geschlechtermix in den Führungsebenen zu erreichen, ist es hilfreich, Ansätze für ein konstruktives Miteinander zu kennen. Dieses Training verdeutlicht die Unterschiede der Kommunikationsstile von Frauen und Männern, sensibilisiert für deren Vorteile und zeigt Strategien auf, wie Gender Diversity zur Stärkung von Teams und Unternehmen beitragen kann.
Frauen gelingt es mit den passenden Strategien, mutig für sich einzustehen und sich zu behaupten – auch in männlich dominierten Umfeldern. Männer wiederum verstehen, worauf es ankommt, um gute Verbündete („Allies“) zu sein. Gemeinsam lernen alle Teilnehmenden, wie gemischte Führung („Mixed Leadership“) die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft steigern kann.
Themenschwerpunkte des Trainings
In diesem praxisorientiertem Führungstraining werden Sie:
- die Bedeutung von Gender Diversity in Führung und Kommunikation verstehen
- die eigene Rolle und Haltung rund um Gender Diversity reflektieren
- für die Relevanz von Gender Diversity im Rahmen der Führungsaufgabe sensibilisiert werden
- förderliche Rahmenbedingungen und eigene Einflussmöglichkeiten für eine positive Teamkultur kennenlernen
- über Hindernisse für Frauen in einem männlich geprägten Umfeld reflektieren
- den Mehrwert von Mixed Leadership erkennen
- eigene Diversity-Kompetenzen stärken und individuelle Gestaltungsoptionen für ein gender-gerechtes Arbeitsumfeld erproben
Methoden
Das Training ist interaktiv und praxisorientiert aufgebaut und kombiniert fundierte Inputs mit Übungen und Reflexionsphasen:
- Theoretischen Input zu Gender Diversity und Mixed Leadership
- Reflexionsübungen zur eigenen Haltung und Rolle
- Fallanalysen zu Gender-Realitäten in Organisationen
- Gruppenübungen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch
- Rollenspiele und Simulationen zu typischen Kommunikations- und Führungssituationen
- Vorstellung und Diskussion von Best Practices
- Entwicklung individueller Handlungsstrategien für die Umsetzung im Alltag
Die Mischung aus theoretischem Fundament, Reflexion und praxisnaher Anwendung unterstützt die Teilnehmenden darin, Gender Diversity aktiv in ihrem Führungsalltag zu leben und von den Vorteilen gemischter Führung zu profitieren.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die Gender Diversity als Erfolgsfaktor für ihr Unternehmen verstehen und fördern möchten. Besonders angesprochen sind Personen, die mit Führungsaufgaben oder Teamentwicklung betraut sind – z. B.:
- Führungskräfte aller Ebenen
- Team- und Projektleitungen
- HR, Recruiting und Personalentwicklung
- Diversity- und Organisationsentwickler*innen
Das Seminar ist praxisnah angelegt und vermittelt eine fundierte Grundlage, um Gender Diversity gezielt in der Führungspraxis zu berücksichtigen und zu fördern.
Organisatorisches
Zur optimalen Vorbereitung wird im Vorfeld eine digitale Bedarfsanalyse durchgeführt. Ergänzend erfolgt ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer, um konkrete Anforderungen und Fallbeispiele abzustimmen.
- Dauer: 1 Tag (optional erweiterbar)
- Format: Präsenztraining oder Online-Training
- Teilnehmendenzahl: max. 12 Personen
- Termin: nach Vereinbarung
7 Gründe für avrami DE&I Training
Besonders am Herzen liegt uns die Entwicklung von Skills, die zur erfolgreichen Zusammenarbeit in und bei der Führung von diversen Teams von maßgeblicher Bedeutung sind.
Inzwischen gehören wir mit einem exzellenten Team an Berater*innen und Trainer*innen zu den renommiertesten Anbietern für das Thema DE&I in Deutschland.
Unser Portfolio umfasst alle Maßnahmen, die zur Entwicklung und Umsetzung eines erfolgreichen Diversity-Managements erforderlich sind.
Nach kurzen Input-Phasen erhalten die Teilnehmenden unserer DE&I Schulungen ausreichend Gelegenheit, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen, über Stereotype zu reflektieren, neue Kommunikationsstrategien auszuprobieren und Handlungsalternativen zu entwickeln. Dazu bedienen wir uns der Simulation realitätsnaher Szenarien, Rollenspielen sowie Diskussionen und Gruppenarbeit. Wir nehmen auf die bereits vorhandene Erfahrungen Bezug und nutzen diverse interaktive Tools und Übungen sowie ausgewählte Fallstudien. Der Wissenstransfer beginnt somit bereits im Training. Um die Umsetzung im Arbeitsalltag zu erleichtern, erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmenden individuelle Aktionspläne.
Unsere Methoden auf einen Blick:
Kurze Theorie-Inputs, Wissensvermittlung ggf. Kurzfilm; Einbindung vorhandener Erfahrungen der Teilnehmenden; Diskussionen; Selbst- und Kleingruppenreflexion; Simulation praxisnaher Situationen; Rollenspiele; Interaktive Übungen; Anwendungsbezug; Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis; Interaktions- und Selbsteinschätzungsübungen; Design Thinking; World Cafe; Erarbeitung eines individuellen Aktionsplans für die Zeit nach dem Training.
Eine mehrjährige Trainingserfahrung ist uns ebenso wichtig, wie nachgewiesene Methodenkompetenz und Leidenschaft für den Trainerjob!
Unser engagiertes Expert*innen-Team freut sich darauf, Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversität zu sensibilisieren und ihnen Kompetenzen für die Arbeit in oder die Führung von diversen Teams zu vermitteln.
Das ist uns bei der Auswahl unserer Diversity- Trainer*innen wichtig:
- Begeisterung für die Arbeit mit Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen
- mehr als 3 Jahre Trainingserfahrung im Bereich DE&I
- fundierte berufliche Ausbildung bzw. Hochschulabschluss
- solide Trainerausbildung, z.B. zum Diversity-Trainer/zur Diversity-Trainerin
- Anerkannte Coaching-Ausbildung (je nach Zielgruppe)
- regelmäßige Teilnahme an Fortbildung zur Erweiterung des Wissens (angewandten Psychologie, neurowissenschaftliche Studien, etc.) und der Methodenkompetenz (agile Methoden, erlebnisorientierte Aktivitäten, etc.)
- Pädagogisches Geschick, Feingefühl für individuelle Bedarfe der Teilnehmenden
- Professionelles Auftreten, Flexibilität und Teamfähigkeit
- Souveräner Umgang mit MS TEAMS, Zoom etc. sowohl in technischer als auch methodischer Hinsicht
Bevor wir ein Training durchführen, möchten wir wissen, welche Lernziele Ihre Mitarbeiter*innen mit ihrem Diversity-Training erreichen wollen und welche Voraussetzungen sie mitbringen. So können wir sicherstellen, dass die Teilnehmenden unserer DE&I Seminare exakt das lernen, was sie wirklich brauchen.
Wie wir das tun? Wir führen eine präzise Bedarfsklärung mithilfe eines strukturierten Fragebogens und eines Vorgesprächs mit der Trainerin/dem Trainer durch. Es ist uns wichtig zu erfahren, welche Vorerfahrungen Ihre Mitarbeitenden haben, wie ihre Rolle im Unternehmen ist und welche Herausforderungen sie meistern wollen. In einem zweiten Schritt findet ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer statt, in dem die Inhalte weiter geschärft werden.
Auf Basis dieser Bedarfsanalyse passen wir das Konzept inhaltlich und methodisch auf die Zielgruppe an. Sollte Ihr Unternehmen eigene Prozesse zur Bedarfsklärung haben, richten wir uns selbstverständlich nach Ihren Vorgaben.
Zur Qualitätssicherung gehört für uns auch die kontinuierliche Weiterentwicklung von Trainingskonzepten. Durch den stetigen Austausch mit unseren Expert*innen und unseren Kunden bleiben wir in Bezug auf Inhalte, Methoden und Formate unserer Diversity-Trainings immer am Puls der Zeit!
Mit diesen Maßnahmen sichern wir den Erfolg Ihrer Trainings:
- Strukturiertes Onboarding der Trainer*innen
- Strukturierte Bedarfsanalyse (Fragebogen, Vorgespräch)
- Feedback & Evaluation (Fragebogen, div. Feedbackgespräche)
- Transfersicherung durch erlebnisorientierte Methoden, pers. Aktionspläne, Learning Nuggets, und Follow Up-Trainings/Coachings
- Kontinuierlicher Austausch mit unseren Kunden und unseren Expert*innen zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Diversity Trainings-Konzepte.
- Sind Sie noch ganz am Anfang und wollen eine Diversity-Strategie auf Basis Ihrer Unternehmenswerte entwickeln?
- Haben Sie bereits eine Diversity-Strategie und möchten zunächst Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversity sensibilisieren?
- Möchten Sie einen weiteren Schritt gehen und die Diversity-Kompetenzen einzelner Abteilungen/Teams oder Ihrer Führungskräfte in den Fokus nehmen?
- Sehen Sie sich vor der Aufgabe gestellt, interne Netzwerke, Aktions-Gruppen oder Allyship in Ihrer Organisation zu etablieren?
Unabhängig davon, bei welchem Diversity-Reifegrad Ihr Unternehmen sich befindet und welche Herausforderungen Sie auf dem Weg zu einer inklusiven Unternehmenskultur noch meistern müssen, wir sind an Ihrer Seite!
Alle Diversity-Trainings können wir auf Englisch, ggf. auch in einer anderen Sprache durchführen.
Beim Trainingsformat richten wir uns ebenfalls ganz nach Ihren Wünschen: virtuelles Liver Training (z.B. über MS Teams) ist ebenso möglich, wie ein hybrides Seminar, eine Maßnahme in Präsenz oder ein individuell gestaltetes Blendend Learning (z.B. als Learning Journey).
Selbstverständlich bieten wir auch verschiedene Möglichkeiten an, Wissen rund um das Thema DE&I online, als selbstgesteuertes Lernen zu erlangen: mit unseren Microlearning-Modulen zur Einstimmung auf ein konkretes Training und/oder zur Nachbereitung und Vertiefung von Inhalten eines interkulturellen Trainings. Diese Learning Nuggets können wir in Form von Kurz-Videos, Mini-Audios (oder Podcasts), Interaktionen (Quizzes), Kurz-Leitfäden, PTTs oder als One-Pager zur Verfügung stellen.