Wie können Mitarbeitende im Berufsalltag mit Mut, Haltung und Klarheit auf Grenzüberschreitungen, Diskriminierung oder Ungerechtigkeit reagieren?

Ziele des Trainings:
In Zeiten globaler Unsicherheit, zunehmender Polarisierung und wachsender sozialer Spannungen brauchen Menschen neue Handlungskonzepte, um mit komplexen Herausforderungen im gesellschaftlichen und beruflichen Alltag umzugehen. Auch am Arbeitsplatz erleben viele Menschen Situationen, in denen subtil oder offen Grenzen überschritten werden – sei es durch abwertende Bemerkungen, unfaire Behandlung, Diskriminierung oder Machtausübung.
In diesem Training entwickeln Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte ein Bewusstsein für die Bedeutung von Zivilcourage und erfahren, wie sie mit klarer Haltung, Mut, körperlicher und sprachlicher Präsenz für sich und andere einstehen können – ohne zu eskalieren.
Im Mittelpunkt stehen nicht nur Reflexion und Sensibilisierung, sondern vor allem die praktische Erarbeitung von verbalen und non-verbalen Techniken, um gewaltvoller Kommunikation und destruktiven Verhaltensweisen souverän und selbstbewusst zu begegnen.
Ein zentraler Aspekt ist dabei der Aufbau von innerer Stärke: Zivilcourage bedeutet, sich bewusst zu solidarisieren, Grenzen zu setzen und Verantwortung zu übernehmen – für ein respektvolles, sicheres und gerechtes Miteinander im Unternehmen.
Themenschwerpunkte des Trainings:
In diesem praxisorientierten Training werden Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte:
- erfahren, was Zivilcourage bedeutet und in welchen Situationen sie notwendig ist
- reflektieren, wie eigene Werte, Bilder und (Vor-)Urteile das Verhalten beeinflussen
- erkennen, welche psychologischen Mechanismen mutiges Handeln erschweren (z. B. Pluralistische Ignoranz, Verantwortungsdiffusion)
- typische Situationen identifizieren, in denen sozialer Mut gefragt ist (z. B. Diskriminierung, Machtungleichgewichte, Grenzüberschreitungen)
- über zentrale Werte diskutieren, die Orientierung geben (z. B. Menschenwürde, Gleichheit, soziale Verantwortung, Gewaltfreiheit)
- die fünf Schritte mutigen Handelns kennenlernen – von der Wahrnehmung bis zur Handlung
- verbale und nonverbale Techniken zur Deeskalation und Selbstbehauptung trainieren
- Strategien entwickeln, um sich und andere gegen subtile und offene Angriffe wirksam zu verteidigen
- eigene Fallbeispiele aus dem Arbeitskontext analysieren und individuelle Handlungsoptionen erarbeiten
Methoden:
Das Training ist praxisnah, interaktiv und alltagsbezogen aufgebaut. Es kombiniert:
- kurze Inputphasen zu Zivilcourage, Werten und psychologischen Dynamiken
- Übungen zur Reflexion eigener Haltungen, Rollen und Erfahrungen
- Rollenspiele und Simulationen typischer Situationen aus dem Berufsalltag
- gezielte Kommunikations- und Körpersprachetechniken
- Arbeit mit konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
- Raum für persönliche Fragen, Austausch und praxisbezogene Empfehlungen
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, Betriebsratsmitglieder, Mitarbeitende mit Kunden- oder Kollegenkontakt, HR-Verantwortliche – alle, die im beruflichen Alltag für ein respektvolles, gerechtes und faires Miteinander Haltung zeigen wollen.
Organisatorisches:
Zur optimalen Vorbereitung wird im Vorfeld ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer geführt, um konkrete Anforderungen, Zielgruppen und Fallbeispiele abzustimmen.
- Dauer: 1 Tag (optional erweiterbar)
- Format: Präsenztraining
- Teilnehmendenzahl: max. 12 Personen
- Termin: nach Vereinbarung
7 Gründe für avrami DE&I Training
Besonders am Herzen liegt uns die Entwicklung von Skills, die zur erfolgreichen Zusammenarbeit in und bei der Führung von diversen Teams von maßgeblicher Bedeutung sind.
Inzwischen gehören wir mit einem exzellenten Team an Berater*innen und Trainer*innen zu den renommiertesten Anbietern für das Thema DE&I in Deutschland.
Unser Portfolio umfasst alle Maßnahmen, die zur Entwicklung und Umsetzung eines erfolgreichen Diversity-Managements erforderlich sind.
Nach kurzen Input-Phasen erhalten die Teilnehmenden unserer DE&I Schulungen ausreichend Gelegenheit, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen, über Stereotype zu reflektieren, neue Kommunikationsstrategien auszuprobieren und Handlungsalternativen zu entwickeln. Dazu bedienen wir uns der Simulation realitätsnaher Szenarien, Rollenspielen sowie Diskussionen und Gruppenarbeit. Wir nehmen auf die bereits vorhandene Erfahrungen Bezug und nutzen diverse interaktive Tools und Übungen sowie ausgewählte Fallstudien. Der Wissenstransfer beginnt somit bereits im Training. Um die Umsetzung im Arbeitsalltag zu erleichtern, erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmenden individuelle Aktionspläne.
Unsere Methoden auf einen Blick:
Kurze Theorie-Inputs, Wissensvermittlung ggf. Kurzfilm; Einbindung vorhandener Erfahrungen der Teilnehmenden; Diskussionen; Selbst- und Kleingruppenreflexion; Simulation praxisnaher Situationen; Rollenspiele; Interaktive Übungen; Anwendungsbezug; Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis; Interaktions- und Selbsteinschätzungsübungen; Design Thinking; World Cafe; Erarbeitung eines individuellen Aktionsplans für die Zeit nach dem Training.
Eine mehrjährige Trainingserfahrung ist uns ebenso wichtig, wie nachgewiesene Methodenkompetenz und Leidenschaft für den Trainerjob!
Unser engagiertes Expert*innen-Team freut sich darauf, Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversität zu sensibilisieren und ihnen Kompetenzen für die Arbeit in oder die Führung von diversen Teams zu vermitteln.
Das ist uns bei der Auswahl unserer Diversity- Trainer*innen wichtig:
- Begeisterung für die Arbeit mit Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen
- mehr als 3 Jahre Trainingserfahrung im Bereich DE&I
- fundierte berufliche Ausbildung bzw. Hochschulabschluss
- solide Trainerausbildung, z.B. zum Diversity-Trainer/zur Diversity-Trainerin
- Anerkannte Coaching-Ausbildung (je nach Zielgruppe)
- regelmäßige Teilnahme an Fortbildung zur Erweiterung des Wissens (angewandten Psychologie, neurowissenschaftliche Studien, etc.) und der Methodenkompetenz (agile Methoden, erlebnisorientierte Aktivitäten, etc.)
- Pädagogisches Geschick, Feingefühl für individuelle Bedarfe der Teilnehmenden
- Professionelles Auftreten, Flexibilität und Teamfähigkeit
- Souveräner Umgang mit MS TEAMS, Zoom etc. sowohl in technischer als auch methodischer Hinsicht
Bevor wir ein Training durchführen, möchten wir wissen, welche Lernziele Ihre Mitarbeiter*innen mit ihrem Diversity-Training erreichen wollen und welche Voraussetzungen sie mitbringen. So können wir sicherstellen, dass die Teilnehmenden unserer DE&I Seminare exakt das lernen, was sie wirklich brauchen.
Wie wir das tun? Wir führen eine präzise Bedarfsklärung mithilfe eines strukturierten Fragebogens und eines Vorgesprächs mit der Trainerin/dem Trainer durch. Es ist uns wichtig zu erfahren, welche Vorerfahrungen Ihre Mitarbeitenden haben, wie ihre Rolle im Unternehmen ist und welche Herausforderungen sie meistern wollen. In einem zweiten Schritt findet ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer statt, in dem die Inhalte weiter geschärft werden.
Auf Basis dieser Bedarfsanalyse passen wir das Konzept inhaltlich und methodisch auf die Zielgruppe an. Sollte Ihr Unternehmen eigene Prozesse zur Bedarfsklärung haben, richten wir uns selbstverständlich nach Ihren Vorgaben.
Zur Qualitätssicherung gehört für uns auch die kontinuierliche Weiterentwicklung von Trainingskonzepten. Durch den stetigen Austausch mit unseren Expert*innen und unseren Kunden bleiben wir in Bezug auf Inhalte, Methoden und Formate unserer Diversity-Trainings immer am Puls der Zeit!
Mit diesen Maßnahmen sichern wir den Erfolg Ihrer Trainings:
- Strukturiertes Onboarding der Trainer*innen
- Strukturierte Bedarfsanalyse (Fragebogen, Vorgespräch)
- Feedback & Evaluation (Fragebogen, div. Feedbackgespräche)
- Transfersicherung durch erlebnisorientierte Methoden, pers. Aktionspläne, Learning Nuggets, und Follow Up-Trainings/Coachings
- Kontinuierlicher Austausch mit unseren Kunden und unseren Expert*innen zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Diversity Trainings-Konzepte.
- Sind Sie noch ganz am Anfang und wollen eine Diversity-Strategie auf Basis Ihrer Unternehmenswerte entwickeln?
- Haben Sie bereits eine Diversity-Strategie und möchten zunächst Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversity sensibilisieren?
- Möchten Sie einen weiteren Schritt gehen und die Diversity-Kompetenzen einzelner Abteilungen/Teams oder Ihrer Führungskräfte in den Fokus nehmen?
- Sehen Sie sich vor der Aufgabe gestellt, interne Netzwerke, Aktions-Gruppen oder Allyship in Ihrer Organisation zu etablieren?
Unabhängig davon, bei welchem Diversity-Reifegrad Ihr Unternehmen sich befindet und welche Herausforderungen Sie auf dem Weg zu einer inklusiven Unternehmenskultur noch meistern müssen, wir sind an Ihrer Seite!
Alle Diversity-Trainings können wir auf Englisch, ggf. auch in einer anderen Sprache durchführen.
Beim Trainingsformat richten wir uns ebenfalls ganz nach Ihren Wünschen: virtuelles Liver Training (z.B. über MS Teams) ist ebenso möglich, wie ein hybrides Seminar, eine Maßnahme in Präsenz oder ein individuell gestaltetes Blendend Learning (z.B. als Learning Journey).
Selbstverständlich bieten wir auch verschiedene Möglichkeiten an, Wissen rund um das Thema DE&I online, als selbstgesteuertes Lernen zu erlangen: mit unseren Microlearning-Modulen zur Einstimmung auf ein konkretes Training und/oder zur Nachbereitung und Vertiefung von Inhalten eines interkulturellen Trainings. Diese Learning Nuggets können wir in Form von Kurz-Videos, Mini-Audios (oder Podcasts), Interaktionen (Quizzes), Kurz-Leitfäden, PTTs oder als One-Pager zur Verfügung stellen.