Sie möchten sich mit Führungsansätzen vertraut machen, die der heutigen Arbeitswelt Rechnung tragen? In Zeiten des rasanten Wandels geben das VUCA und das BANI-Modell Antworten auf die größten Herausforderungen moderner Führung!
Ziele und Inhalte dieses Leadership-Trainings:
- die Konzepte VUCA und BANI verstehen und deren Bedeutung für Ihre Führungsrolle reflektieren
- erkennen, warum das BANI-Modell ein hilfreicheres Orientierungsraster für die heutige Zeit darstellt
- sich mit Strategien zur Entscheidungsfindung in unsicheren und nichtlinearen Kontexten auseinandersetzen
- konkrete Methoden zur Förderung von Agilität und Resilienz in der Führungspraxis kennenlernen
- die eigene Haltung und Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit Fragilität, Überforderung und Komplexität reflektieren
- interaktiv neue Leadership-Werkzeuge erproben, die eine souveräne Navigation durch VUCA- und BANI-Situationen ermöglichen
- Erfahrungen austauschen, kollegiales Feedback erhalten und individuelle Handlungsoptionen erproben
BANI erweitert die Perspektive des VUCA-Modells
Die Welt verändert sich in immer kürzeren Zyklen – und mit ihr die Anforderungen an Führungskräfte. Unsicherheiten, Komplexität und rascher Wandel sind mehr den ja Teil des Führungsalltags. Während das bekannte VUCA-Modell (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) diese Herausforderungen treffend beschreibt, geht das neuere BANI-Modell (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) noch einen Schritt weiter und liefert einen differenzierteren Zugang zu den Herausforderungen der Gegenwart. Hier stehen die inneren Dynamiken, die Organisationen und Menschen prägen, stärker im Fokus (Angst, Überforderung oder mangelnde Nachvollziehbarkeit…).
Was Sie in diesem Führungstraining lernen
In diesem Training erhalten Sie Antworten darauf, wie Sie als Führungskraft im VUCA und BANI Umfeld handlungsfähig bleiben. Wie lassen sich Entscheidungen treffen, wenn Klarheit fehlt? Welche Haltung, Kompetenzen und Tools sind nötig, um mit Agilität, Mut und Resilienz zu führen?
Sie reflektieren Ihre eigene Führungsrolle und werden mit den Schlüsselkompetenzen moderner Führung vertraut gemacht: emotionale Souveränität, Ambiguitätstoleranz, situative Anpassungsfähigkeit, klare Kommunikation und strategisches Denken unter Unsicherheit.
Sie schärfen Ihren Blick für emotionale, systemische und psychologische Dimensionen moderner Führung und lernen Methoden und Werkzeuge kennen, die Ihnen ermöglichen, die Herausforderungen der VUCA und BANI-Welt zu meistern.
In interaktiven Übungen und mithilfe von Praxisbeispielen entwickeln Sie Handlungsstrategien für Ihren Führungsalltag. Sie lernen, Ihrem Team in instabilen Phasen Orientierung zu geben, Vielfalt zu managen, auf Krisen adäquat zu reagieren und mit Hilfe agiler Denk- und Handlungsweisen Widerstandskraft aufzubauen.
Methodisches Vorgehen
Das Training verbindet theoretische Impulse mit interaktiven Methoden wie Szenarioarbeit, Gruppenreflexionen und konkreten Planspielen – und fördert so den direkten Transfer in Ihren Führungsalltag.
Die 9 Schlüsselkompetenzen moderner Führung auf einem Blick
- Selbstreflexion & Lernbereitschaft
Kontinuierlich hinterfragen, dazulernen, Feedback aktiv einholen und verarbeiten. - Emotionale Intelligenz & Empathie
Menschen ernst nehmen, Unsicherheiten erkennen, Vertrauen und psychologische Sicherheit schaffen. - Ambiguitätstoleranz
Mit Widersprüchen und Unklarheit leben können, ohne vorschnelle Schlüsse zu ziehen. - Agilität & Flexibilität
Reaktionsfähig bleiben, Prozesse und Entscheidungen schnell an neue Gegebenheiten anpassen. - Resilienz & Stressmanagement
Innere Stabilität bewahren, mit Druck umgehen, aus Krisen gestärkt hervorgehen. - Sinn- und Werteorientierung (Purpose)
Orientierung geben durch ein klares „Warum“ – gerade wenn „Wie“ und „Was“ schwanken. - Klarheit & Transparente Kommunikation
Komplexes verständlich machen, offen kommunizieren – auch wenn keine perfekten Antworten da sind. - Kooperations- & Netzwerkkompetenz
Zusammenarbeit fördern, Vielfalt nutzen, Silos aufbrechen, Beziehungen aktiv pflegen. - Entscheidungsfreude unter Unsicherheit
Mut zur Entscheidung auch ohne vollständige Datenlage – mit Bereitschaft zur Kurskorrektur.
7 Gründe für avrami Training
Wir gehörten zu den ersten B2B Trainingsanbietern, die vor ca. 20 Jahren Trainings für interkulturelle Kommunikation in ihr Portfolio aufnahmen. Mit unserem Erfolgsrezept „wertebasiertes Handeln, höchste Trainingsqualität, exzellentes Trainingsmanagement“ haben wir uns auch in diesem Segment schnell einen Namen gemacht, und uns als eines der renommiertesten interkulturellen Trainingsinstitute auf dem Weitebildungsmarkt etabliert.
Durch den engen Austausch mit unseren Expert*innen und unseren Kunden sind wir stets mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen und den Herausforderungen der Internationalisierung für Unternehmen vertraut. So können wir immer passgenaue Konzepte für Interkulturelle Kompetenz-Trainings anbieten.
Nach kurzen Input-Phasen erhalten die Teilnehmenden unserer interkulturellen Kompetenz-Trainings ausreichend Gelegenheit, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen, über Stereotype zu reflektieren, neue Kommunikationsstrategien auszuprobieren und Handlungsalternativen zu entwickeln. Dazu bedienen wir uns der Simulation realitätsnaher Szenarien, Rollenspielen sowie Diskussionen und Gruppenarbeit. Wir nehmen auf die bereits vorhandenen Erfahrungen Bezug und nutzen diverse interaktive Tools und Übungen sowie ausgewählte Fallstudien. Der Wissenstransfer beginnt somit bereits im interkulturellen Training. Um die Umsetzung im Arbeitsalltag zu erleichtern, erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmenden individuelle Aktionspläne.
Unsere Methoden auf einen Blick:
Kurze Theorie-Inputs zu Kulturmodellen, Kulturdimensionen und Kulturstandards, Kurzfilme zur Wissensvermittlung; Einbindung vorhandener interkulturellener Erfahrungen der Teilnehmenden; Diskussionen; Selbst- und Kleingruppenreflexion; Simulation praxisnaher Situationen; Rollenspiele; Interaktive Übungen; Anwendungsbezug; Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis; Interaktions- und Selbsteinschätzungsübungen; Erarbeitung eines individuellen Aktionsplans für die Zeit nach dem Training.
Unser engagiertes interkulturelles Expert*innen-Team freut sich darauf, Ihre Mitarbeitenden auf eine Entsendung vorzubereiten, sie in einem Cultural Awareness Training für die internationale Zusammenarbeit zu sensibilisieren oder ein kulturspezifisches Training für jedes gewünschte Zielland durchzuführen.
Qualifikationen unserer interkulturellen Trainer*innen:
- mehr als 3 Jahre internationale Trainingserfahrung
- interkultureller Hintergrund und/oder längere Auslandserfahrung
- fundierte berufliche Ausbildung bzw. Hochschulabschluss
- solide Trainerausbildung und/oder eine Ausbildung zum Trainer/zur Trainerin für interkulturelle Kommunikation, ggf. anerkannte Coaching-Ausbildung
- regelmäßige Fortbildungen im Bereich Kulturtheorien & Methoden für interkulturelle Trainings
- Pädagogisches Geschick, Feingefühl für individuelle Bedarfe der Teilnehmenden
- Professionelles Auftreten, Flexibilität und Teamfähigkeit
- Begeisterung für die Arbeit mit Menschen aus unterschiedlichen Kulturen
- Souveräner Umgang mit MS TEAMS, Zoom, etc. sowohl in technischer als auch methodischer Hinsicht
Wie wir das tun? Wir führen eine präzise Bedarfsklärung durch, für die wir einen strukturierten Fragebogen einsetzen. Wir möchten wissen, welche interkulturellen Vorerfahrungen Ihre Mitarbeitenden bereits mitbringen, wie ihre Rolle im Unternehmen ist und welche interkulturellen Skills sie entwickeln wollen. In einem zweiten Schritt findet ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer statt, in dem die Inhalte weiter geschärft werden.
Auf Basis dieser Bedarfsanalyse passen wir das Konzept inhaltlich und methodisch auf die Zielgruppe an. Sollte Ihr Unternehmen eigene Prozesse zur Bedarfsklärung haben, richten wir uns selbstverständlich nach Ihren Vorgaben.
Alle Trainings zur Optimierung der interkulturellen Kommunikation können wir auf Wunsch auch in englischer Sprache oder der Landessprache, z.B. auf Chinesisch, Koreanisch, Portugiesisch, Spanisch, etc. durchführen.
Beim Trainingsformat richten wir uns ebenfalls ganz nach Ihren Wünschen: virtuelles Liver Training (z.B. über MS Teams) ist ebenso möglich, wie ein hybrides Seminar, eine Maßnahme in Präsenz oder ein individuell gestaltetes Blendend Learning (z.B. als Learning Journey).
Selbstverständlich bieten wir auch verschiedene Möglichkeiten an, Wissen rund um das Thema interkulturelle Kommunikation online, als selbstgesteuertes Lernen zu erlangen: mit unseren Microlearning-Modulen zur Einstimmung auf ein konkretes Training und/oder zur Nachbereitung und Vertiefung von Inhalten eines interkulturellen Trainings. Diese Learning Nuggets können wir in Form von Kurz-Videos, Mini-Audios (oder Podcasts), Interaktionen (Quizzes), Kurz-Leitfäden, PTTs oder als One-Pager zur Verfügung stellen.
Klar definierte Qualifikationskriterien und ein strukturierter Onboarding-Prozess mit einem persönlichen Interview garantieren, dass nur die besten Expert*innen Teil unseres Teams werden.
Und wie geht es weiter? Durch einen strukturierten Prozess bestehend aus Beratung, Bedarfsanalyse (siehe „Maßgeschneiderte Trainings“), Feedback und Transfersicherung stellen wir sicher, dass Ihr interkulturelles Training ein voller Erfolg wird!
Zur Qualitätssicherung gehört für uns auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der Trainingskonzepte. Durch den stetigen Austausch mit unseren Expert*innen und unseren Kunden bleiben wir in Bezug auf Inhalte, Methoden und Formate unserer interkulturellen Kommunikationstrainings immer am Puls der Zeit!
Unser Qualitätsprozess auf einen Blick:
- Strukturiertes Onboarding der interkulturellen Trainer*innen
- Strukturierte Bedarfsanalyse (Fragebogen, Vorgespräch)
- Feedback & Evaluation (Fragebogen, div. Feedbackgespräche)
- Transfersicherung durch erlebnisorientierte Methoden, persönliche Aktionspläne, Learning Nuggets und Follow Up-Trainings/Coachings
- Kontinuierlicher Austausch mit unseren Kunden und unseren Expert*innen
Mit unserem exzellenten Team an interkulturellen Expert*innen können wir für jede Situation und jede Zielgruppe passgenaue Maßnahmen anbieten:
- Cultural Awareness Training – wir sensibilisieren Ihre Mitarbeitenden für die internationale Zusammenarbeit
- Entsendungsvorbereitung – wir sorgen dafür, dass Ihre Expatriates (ggf. mit Familie) gut vorbereitet ins Zielland gehen oder Ihre Impatriates schnell in Deutschland ankommen. Dafür arbeiten wir eng mit Ihrer Gobal Mobility Abteilung zusammen.
- Kulturspezifisches Training – wir machen Ihre Mitarbeiter*innen fit für den persönlichen oder virtuellen Kontakt zu Ihren ausländische Geschäftskontakten oder Kolleg*innen
- Interkulturelles Teambuilding- wir verhelfen Ihren internationalen Teams zu einer reibungslosen und vertrauensvollen Zusammenarbeit über Grenzen hinweg
- Impulsvorträge - auf lebendige und informative Weise beleuchten wir diverse spannende interkulturelle Themen und regen eine erste Reflexion an.
