Newsletter September 02
Ist Unconscious Bias einfach nur ein Buzzword? Nein! Studien belegen eindeutig, dass unbewusste Vorurteile unsere Entscheidungsprozesse in allen Bereichen des Arbeitslebens beeinflussen: bei Personalauswahl und -entwicklung, in der Führung und in unserem alltäglichen Umgang miteinander.
7 gute Gründe für Unconscious Bias Trainings
Das Beherrschen von Unconscious Bias ist der Schlüssel zu objektiveren und damit besseren Entscheidungen! Diese tragen dazu bei, dass Sie...
… endlich die passenden Fachkräfte für Ihr Unternehmen gewinnen
… Kreativität und Innovationskraft Ihrer Projetteams stärken
… den Frauenanteil auf allen Ebenen erhöhen
… die Motivation Ihrer Mitarbeitenden steigern
… Ihre Belegschaft für den Mehrwert von Diversität begeistern
… Mikroaggressionen und systemische Diskriminierung verhindern
… Ihre Recruitingprozesse effektiver gestalten
Was auch immer Ihr Ziel ist - wir unterstützen Sie auf dem Weg dahin mit unseren bewährten Trainings!
Sie erfahren, wie unbewusste Vorurteile entstehen, welche negativen Auswirkungen diese im Arbeitsleben haben können und welche Vorteile das Beherrschen von Unconscious Bias für das Recruiting, die Förderung von Talenten, die Teamarbeit und die Führung hat.
Damit auch Sie bessere Entscheidungen für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen treffen können!
Was bewirken unsere Unconscious Bias Trainings?
Selbstreflexion: Erkennen Sie Ihre eigenen unbewussten Vorurteile und wie diese Ihre Entscheidungen und Interaktionen beeinflussen.
Positive Unternehmenskultur: Erfahren Sie, wie die Reduzierung von Unconscious Bias zu einer inklusiveren und vielfältigeren Arbeitsumgebung beiträgt.
Bessere Entscheidungsfindung: Verbessern Sie Ihre Entscheidungskompetenz, indem Sie Vorurteile minimieren und objektivere (und somit bessere) Entscheidungen treffen.
Optimierte Teamarbeit: Lernen Sie, wie Teams produktiver zusammenarbeiten, indem sie vielfältige Perspektiven zulassen und damit die Kreativität erhöhen.
Inklusive Führung: Machen Sie die personelle Vielfalt zur treibenden Kraft in Ihrem Unternehmen und zur Quelle von Innovation, Kreativität und Problemlösung.
Wirksames Feedback: Erfahren Sie, worauf Sie beim Feedback geben und nehmen achten sollten und welche unbewussten Denkfehler Ihre Leistungsbeurteilungen verzerren können.
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!