Kostenlose Impulsvorträge 2026
1. Psychologische Sicherheit – Wo und Warum ist sie wichtig?
21. April 2026, 11-12 Uhr
Das Konzept der psychologischen Sicherheit nach der Organisationspsychologin Amy Edmondson beschreibt ein Arbeitsumfeld, in dem sich alle Mitarbeitenden so sicher fühlen, dass sie ihre Meinungen und Ideen äußern können, ohne Angst vor negativen Auswirkungen zu haben.
Ein solches „angstfreies“ Umfeld ist besonders wichtig in der Zusammenarbeit in Teams und ein wichtiger Erfolgsfaktor in Zeiten schnellen Wandels und gesteigerter Herausforderungen. In diesem Impuls erfahren Sie, wie Führungskräfte diesen sicheren Rahmen schaffen und Werte wie Offenheit, Empathie und Vertrauen vorleben können.
2. KI in der Führung– verantwortungsvoll und souverän im Wandel
08. Mai 2026, 11-12 Uhr
Künstliche Intelligenz ist längst kein Zukunftsthema mehr – sie verändert bereits heute Arbeitsprozesse, Entscheidungswege und Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte. Doch wie können Unternehmen das Potenzial von KI nutzen, ohne Risiken aus dem Blick zu verlieren? Erfahren Sie in diesem Impuls, welche Kompetenzen künftig wichtiger werden – und wie sich die Rolle der Führungskraft im KI-Zeitalter verändert.
3. Digital Leadership - Welche Kompetenzen braucht moderne Führung?
12. Juni 2026, 11-12 Uhr
Moderne Führung erfordert mehr als technisches Know-how: Sie verlangt die Fähigkeit, Orientierung zu geben und Veränderung aktiv zu gestalten. Erfahren Sie in diesem Impuls, wie moderne Führungskräfte digitale Tools sinnvoll einsetzen, ohne den Menschen aus dem Blick zu verlieren. Denn entscheidend sind Kompetenzen wie Kommunikationsstärke, Entscheidungsfähigkeit und Lernbereitschaft in dynamischen Umfeldern. Wir zeigen, wie es gelingt, Teams auch in einer komplexen digitalen und hybriden Arbeitswelt erfolgreich zu führen.
4. 7 Tipps für die erfolgreiche Zusammenarbeit in (kulturell) diversen Teams
18. September 2025, 11-12 Uhr
Wie treffen Sie bevorzugt Entscheidungen? Was sehen Sie als gute Feedback und Fehlerkultur an? Was bedeutet es, eine gute Führungskraft zu sein? Die Antworten auf diese Fragen sind stark von den Kulturen geprägt, die uns umgeben und formen. Kulturen beeinflussen, wie wir handeln, kommunizieren, Vertrauen aufbauen. Unsere heutige Arbeitswelt ist nicht nur internationaler als je zuvor, sondern allgemein diverser. In diesem Impuls erhalten Sie praktische Tipps für das erfolgreiche Navigieren zwischen unterschiedlichen Herkunfts-, Organisations- oder Branchenkulturen und somit das Nutzen von Synergien und neuen Potentialen.