Als Führungskraft sind Sie mit Ihren Einflussmöglichkeiten und Ihrer Vorbildfunktion die tragende Säule eines gelungenen Diversity-Managements. Welches Mindset ist Voraussetzung dafür und welche spezielle Führungskompetenzen braucht es?
In diesem praxisorientierten Workshop werden Sie:
- einen kurzen Überblick über die Handlungsfelder von Vielfalt und ihre Intersektionalität erhalten (Mehrfachzugehörigkeit zu Kerndimensionen aber auch anderen relevanten Dimensionen, wie z.B.: Dauer der Betriebszugehörigkeit, Art des Arbeitsverhältnisses etc.)
- verstehen, wie DE&I mit Kreativität, Innovationskraft und Eigenmotivation zusammenhängt und wie sie zum langfristigen Unternehmenserfolg beitragen kann
- über die persönliche Rolle im bestehenden System sowie die eigenen Einflussmöglichkeiten als Führungskraft reflektieren
- verstehen, was effektive Führung bedeutet, welche Rolle Inklusion in der Führung spielt und wie psychologische Prinzipien effektive Führung beeinflussen können
- die wichtigsten Fähigkeiten und Verhaltensweisen kennenlernen, die einen effektiven inklusiven Führungsansatz unterstützen
- ein Bewusstsein entwickeln für die wichtigsten Herausforderungen bei der Führung diverser Teams
- Wege kennenlernen, diese Herausforderungen zu reduzieren oder zu überwinden
- Techniken und Methoden erproben, mit denen sich Führungsentscheidungen in einem diversen Umfeld bestmöglich steuern lassen
- Umsetzungspläne und Decision Guides für die Entwicklung von individuellen Maßnahmen im eigenen Arbeitsbereich entwickeln
Ziele & Inhalte
Die Vorteile gut gemanagter Diversität für Organisationen sind unbestritten. Ohne den fachlichen Input, die Herangehens- und Denkweisen sowie den Erfahrungsschatz von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund sind innovative und kreative Lösungen für komplexe Probleme kaum noch denkbar.
Immer mehr Unternehmen führen deshalb Strategien zur Förderung von Vielfalt und Inklusion ein. Doch ohne die Unterstützung und den Einsatz ihrer Führungskräfte ist ein Erfolg dieser Maßnahmen unwahrscheinlich. Eine diverse Organisationskultur erfordert inklusiv denkende und handelnde Führungskräfte, die in der Lage sind, divers und auch transdisziplinär besetzte Teams effektiv zu führen, indem sie u.a. wertschätzendes Verhalten anregen, Fehlertoleranz beweisen, eingebrachte Ideen wertschätzen, das Zugehörigkeits- und Verantwortungsgefühl aller stärken und gleichzeitig die organisationale Zukunftsfähigkeit sichern. Die wichtigste Kernbotschaft des Inclusive Leadership lautet daher: Diverse Teams brauchen eine besondere Führung!
In diesem Diversity-Training werden Sie hinsichtlich der wichtigsten Aspekte von inklusiver Führung sensibilisiert und erproben Strategien zur Nutzung der Vorteile von Vielfalt und Förderung einer inklusiven Teamkultur.
Dieses Diversity-Training setzt Vorkenntnisse im Bereich Unconscious Bias/Diversity voraus. Wir empfehlen daher im Vorfeld ein entsprechendes Seminar zu besuchen.
7 Gründe für avrami DE&I Training
Besonders am Herzen liegt uns die Entwicklung von Skills, die zur erfolgreichen Zusammenarbeit in und bei der Führung von diversen Teams von maßgeblicher Bedeutung sind.
Inzwischen gehören wir mit einem exzellenten Team an Berater*innen und Trainer*innen zu den renommiertesten Anbietern für das Thema DE&I in Deutschland.
Unser Portfolio umfasst alle Maßnahmen, die zur Entwicklung und Umsetzung eines erfolgreichen Diversity-Managements erforderlich sind.
Nach kurzen Input-Phasen erhalten die Teilnehmenden unserer DE&I Schulungen ausreichend Gelegenheit, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen, über Stereotype zu reflektieren, neue Kommunikationsstrategien auszuprobieren und Handlungsalternativen zu entwickeln. Dazu bedienen wir uns der Simulation realitätsnaher Szenarien, Rollenspielen sowie Diskussionen und Gruppenarbeit. Wir nehmen auf die bereits vorhandene Erfahrungen Bezug und nutzen diverse interaktive Tools und Übungen sowie ausgewählte Fallstudien. Der Wissenstransfer beginnt somit bereits im Training. Um die Umsetzung im Arbeitsalltag zu erleichtern, erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmenden individuelle Aktionspläne.
Unsere Methoden auf einen Blick:
Kurze Theorie-Inputs, Wissensvermittlung ggf. Kurzfilm; Einbindung vorhandener Erfahrungen der Teilnehmenden; Diskussionen; Selbst- und Kleingruppenreflexion; Simulation praxisnaher Situationen; Rollenspiele; Interaktive Übungen; Anwendungsbezug; Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis; Interaktions- und Selbsteinschätzungsübungen; Design Thinking; World Cafe; Erarbeitung eines individuellen Aktionsplans für die Zeit nach dem Training.
Eine mehrjährige Trainingserfahrung ist uns ebenso wichtig, wie nachgewiesene Methodenkompetenz und Leidenschaft für den Trainerjob!
Unser engagiertes Expert*innen-Team freut sich darauf, Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversität zu sensibilisieren und ihnen Kompetenzen für die Arbeit in oder die Führung von diversen Teams zu vermitteln.
Das ist uns bei der Auswahl unserer Diversity- Trainer*innen wichtig:
- Begeisterung für die Arbeit mit Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen
- mehr als 3 Jahre Trainingserfahrung im Bereich DE&I
- fundierte berufliche Ausbildung bzw. Hochschulabschluss
- solide Trainerausbildung, z.B. zum Diversity-Trainer/zur Diversity-Trainerin
- Anerkannte Coaching-Ausbildung (je nach Zielgruppe)
- regelmäßige Teilnahme an Fortbildung zur Erweiterung des Wissens (angewandten Psychologie, neurowissenschaftliche Studien, etc.) und der Methodenkompetenz (agile Methoden, erlebnisorientierte Aktivitäten, etc.)
- Pädagogisches Geschick, Feingefühl für individuelle Bedarfe der Teilnehmenden
- Professionelles Auftreten, Flexibilität und Teamfähigkeit
- Souveräner Umgang mit MS TEAMS, Zoom etc. sowohl in technischer als auch methodischer Hinsicht
Bevor wir ein Training durchführen, möchten wir wissen, welche Lernziele Ihre Mitarbeiter*innen mit ihrem Diversity-Training erreichen wollen und welche Voraussetzungen sie mitbringen. So können wir sicherstellen, dass die Teilnehmenden unserer DE&I Seminare exakt das lernen, was sie wirklich brauchen.
Wie wir das tun? Wir führen eine präzise Bedarfsklärung mithilfe eines strukturierten Fragebogens und eines Vorgesprächs mit der Trainerin/dem Trainer durch. Es ist uns wichtig zu erfahren, welche Vorerfahrungen Ihre Mitarbeitenden haben, wie ihre Rolle im Unternehmen ist und welche Herausforderungen sie meistern wollen. In einem zweiten Schritt findet ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer statt, in dem die Inhalte weiter geschärft werden.
Auf Basis dieser Bedarfsanalyse passen wir das Konzept inhaltlich und methodisch auf die Zielgruppe an. Sollte Ihr Unternehmen eigene Prozesse zur Bedarfsklärung haben, richten wir uns selbstverständlich nach Ihren Vorgaben.
Zur Qualitätssicherung gehört für uns auch die kontinuierliche Weiterentwicklung von Trainingskonzepten. Durch den stetigen Austausch mit unseren Expert*innen und unseren Kunden bleiben wir in Bezug auf Inhalte, Methoden und Formate unserer Diversity-Trainings immer am Puls der Zeit!
Mit diesen Maßnahmen sichern wir den Erfolg Ihrer Trainings:
- Strukturiertes Onboarding der Trainer*innen
- Strukturierte Bedarfsanalyse (Fragebogen, Vorgespräch)
- Feedback & Evaluation (Fragebogen, div. Feedbackgespräche)
- Transfersicherung durch erlebnisorientierte Methoden, pers. Aktionspläne, Learning Nuggets, und Follow Up-Trainings/Coachings
- Kontinuierlicher Austausch mit unseren Kunden und unseren Expert*innen zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Diversity Trainings-Konzepte.
- Sind Sie noch ganz am Anfang und wollen eine Diversity-Strategie auf Basis Ihrer Unternehmenswerte entwickeln?
- Haben Sie bereits eine Diversity-Strategie und möchten zunächst Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversity sensibilisieren?
- Möchten Sie einen weiteren Schritt gehen und die Diversity-Kompetenzen einzelner Abteilungen/Teams oder Ihrer Führungskräfte in den Fokus nehmen?
- Sehen Sie sich vor der Aufgabe gestellt, interne Netzwerke, Aktions-Gruppen oder Allyship in Ihrer Organisation zu etablieren?
Unabhängig davon, bei welchem Diversity-Reifegrad Ihr Unternehmen sich befindet und welche Herausforderungen Sie auf dem Weg zu einer inklusiven Unternehmenskultur noch meistern müssen, wir sind an Ihrer Seite!
Alle Diversity-Trainings können wir auf Englisch, ggf. auch in einer anderen Sprache durchführen.
Beim Trainingsformat richten wir uns ebenfalls ganz nach Ihren Wünschen: virtuelles Liver Training (z.B. über MS Teams) ist ebenso möglich, wie ein hybrides Seminar, eine Maßnahme in Präsenz oder ein individuell gestaltetes Blendend Learning (z.B. als Learning Journey).
Selbstverständlich bieten wir auch verschiedene Möglichkeiten an, Wissen rund um das Thema interkulturelle Kommunikation online, als selbstgesteuertes Lernen zu erlangen: mit unseren Microlearning-Modulen zur Einstimmung auf ein konkretes Training und/oder zur Nachbereitung und Vertiefung von Inhalten eines interkulturellen Trainings. Diese Learning Nuggets können wir in Form von Kurz-Videos, Mini-Audios (oder Podcasts), Interaktionen (Quizzes), Kurz-Leitfäden, PTTs oder als One-Pager zur Verfügung stellen.
