Möchten verstehen, wie unbewusste Denkmuster entstehen und welchen Einfluss sie auf unsere täglichen Entscheidungen im Arbeitsleben haben?
Ziele unseres Unconscious Bias Trainings
Täglich treffen wir im Job unzählige Entscheidungen, die Einfluss darauf haben, wie wir im Team arbeiten, kommunizieren oder führen. Um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen, sollten diese Entscheidungen rational und objektiv getroffen werden. Doch genau das in der Regel nicht der Fall! Wie wir aus der Neurowissenschaft wissen, bewertet unser Unterbewusstsein Menschen und Situationen in Bruchteilen von Sekunden - auf der Basis unserer Sozialisation, der kulturellen Prägung oder persönlicher Erfahrungen. Denn die Flut von Informationen, die das menschliche Gehirn aufnimmt (ca. 11 Millionen pro Sekunde!) kann es bewusst nicht verarbeiten.
In diesem Unconscious Bias Training entwickeln Ihre Fach- und Führungskräfte ein Verständnis dafür, wie unbewusste Denkprozesse unsere Entscheidungen beeinflussen und welche Auswirkungen das im Arbeitsalltag haben kann - etwa in Bewerbungsgesprächen, Teamentscheidungen oder Feedbackgesprächen.
Sie lernen die wichtigsten Bias-Arten kennen und werden für Faktoren sensibilisiert, die Macht über unser Urteilsvermögen erlangen. Sie reflektieren das eigene Verhalten, machen sich mit Methoden zum „Beherrschen“ der eigenen Biases vertraut und probieren „Denkalternativen“ aus, die Ihnen helfen, Vorurteile und Denkverzerrungen zu vermeiden.
Am Ende dieses Unconscious Bias Trainings erproben sie Strategien, um Entscheidungen in der Zukunft bewusster und damit objektiver und besser treffen zu können – vor allem, wenn es um Personalentscheidungen und der Einschätzung von Ideen, Perfektiven und Potentialen von Kolleg*innen bzw. Mitarbeitenden geht.
Themenschwerpunkte unseres Unconscious Bias Trainings
In diesem praxisorientierten Training werden Ihre Führungskräfte/Mitarbeitenden…
- einen Einblick in die neurowissenschaftlichen Grundlagen von Unconscious Bias erhalten: Wie entstehen unbewusste Vorurteile und Denkverzerrungen?
- typische Formen unbewusster Denkmuster (Bias-Arten) kennenlernen und deren Wirkmechanismen im beruflichen Kontext verstehen
- die eigenen Denk- und Bewertungsmuster sowie deren mögliche Auswirkungen auf andere reflektieren
- konkrete Situationen analysieren, in denen Unconscious Bias Einfluss auf Entscheidungen im Arbeitsalltag nehmen
- für die Wechselwirkung von individuellen Biases und organisationalen Strukturen oder Prozessen sensibilisiert
- ein kritisches Bewusstsein für unreflektierte Automatismen in typischen Entscheidungssituationen (z. Bewerbungsgespräche, Projektvergabe, Leistungsbeurteilungen) entwickeln
- praxistaugliche Strategien kennen lernen, um Entscheidungsprozesse bewusster, reflektierter und fairer zu gestalten
- Methoden zur aktiven Unterbrechung und Korrektur unbewusster Denkmuster (z. Checklisten, Perspektivwechsel, kognitive Pausen) erproben
- Methoden zur Förderung einer offenen, vorurteilsbewussten und wertschätzenden Kommunikationskultur im Team kennen lernen
Methoden
Das Training ist interaktiv und abwechslungsreich gestaltet und kombiniert kurze theoretische Inputs mit erfahrungsbasierten Lernformaten:
- Input mit Visualisierungen und Beispielen aus Forschung und Praxis zur Entstehung und den Ausprägungsformen von Unconscious Bias
- Selbstreflexionsübungen zur Bewusstmachung eigener Denk- und Bewertungsmuster
- Fallanalysen typischer Situationen aus dem beruflichen Alltag (Kommunikation, Recruiting, Führung, Zusammenarbeit, etc.)
- Gruppenübungen und Diskussionen zum Erfahrungsaustausch und zur Entwicklung von Alternativen im Umgang mit Unconscious Bias
- Vorstellung und Anwendung konkreter Tools zur Bias-Reduktion (z. B. Entscheidungs-Checklisten, Perspektivwechsel, Slow Thinking-Ansätze)
- Peer-Feedback zur Unterstützung bei der Umsetzung der Erkenntnisse in den beruflichen Alltag.
Die Kombination aus theoretischem Fundament und praxisnaher Anwendung fördert nicht nur das Verständnis, sondern auch die nachhaltige Integration der Inhalte in die individuelle Arbeitsweise der Teilnehmenden.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ein grundlegendes Verständnis für unbewusste Denkmechanismen entwickeln und deren Auswirkungen auf die/den Einzelnen, das Team und die Organisation reflektieren möchten. Besonders angesprochen sind Personen, die in ihrer Rolle mit Entscheidungen über Menschen, Zusammenarbeit oder Kommunikation betraut sind – z. B. in den Bereichen:
- Personal (Recruiting, Talentmanagement, Personalentwicklung)
- Führung und Teamleitung
- Projektmanagement
- Kundenkontakt und Vertrieb
- Kommunikation und Marketing
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Seminar ist als Einstieg konzipiert und schafft eine fundierte Basis für weiterführende Auseinandersetzungen mit Diversität, Fairness und inklusivem Verhalten im Arbeitskontext.
Organisatorisches
Um das Unconscious Bias Training auf Ihre Bedarfe anzupassen, führen wir eine Bedarfsanalyse mit Hilfe eines Fragebogens (digital) durch. Zusätzlich findet ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer statt, in dem inhaltliche und methodische Fragen geklärt werden.
Dauer: 1-2 Tage
Termin: auf Anfrage
Teilnehmendenzahl: maximal 12
Ort: inhouse
Format: in Präsenz oder online über ein Konferenztool Ihrer Wahl
Weitere Themen, die Sie interessieren könnten
Diversity Training: Unconscious Bias im Recruiting
7 Gründe für avrami DE&I Training
Besonders am Herzen liegt uns die Entwicklung von Skills, die zur erfolgreichen Zusammenarbeit in und bei der Führung von diversen Teams von maßgeblicher Bedeutung sind.
Inzwischen gehören wir mit einem exzellenten Team an Berater*innen und Trainer*innen zu den renommiertesten Anbietern für das Thema DE&I in Deutschland.
Unser Portfolio umfasst alle Maßnahmen, die zur Entwicklung und Umsetzung eines erfolgreichen Diversity-Managements erforderlich sind.
Nach kurzen Input-Phasen erhalten die Teilnehmenden unserer DE&I Schulungen ausreichend Gelegenheit, ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen, über Stereotype zu reflektieren, neue Kommunikationsstrategien auszuprobieren und Handlungsalternativen zu entwickeln. Dazu bedienen wir uns der Simulation realitätsnaher Szenarien, Rollenspielen sowie Diskussionen und Gruppenarbeit. Wir nehmen auf die bereits vorhandene Erfahrungen Bezug und nutzen diverse interaktive Tools und Übungen sowie ausgewählte Fallstudien. Der Wissenstransfer beginnt somit bereits im Training. Um die Umsetzung im Arbeitsalltag zu erleichtern, erarbeiten wir gemeinsam mit den Teilnehmenden individuelle Aktionspläne.
Unsere Methoden auf einen Blick:
Kurze Theorie-Inputs, Wissensvermittlung ggf. Kurzfilm; Einbindung vorhandener Erfahrungen der Teilnehmenden; Diskussionen; Selbst- und Kleingruppenreflexion; Simulation praxisnaher Situationen; Rollenspiele; Interaktive Übungen; Anwendungsbezug; Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis; Interaktions- und Selbsteinschätzungsübungen; Design Thinking; World Cafe; Erarbeitung eines individuellen Aktionsplans für die Zeit nach dem Training.
Eine mehrjährige Trainingserfahrung ist uns ebenso wichtig, wie nachgewiesene Methodenkompetenz und Leidenschaft für den Trainerjob!
Unser engagiertes Expert*innen-Team freut sich darauf, Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversität zu sensibilisieren und ihnen Kompetenzen für die Arbeit in oder die Führung von diversen Teams zu vermitteln.
Das ist uns bei der Auswahl unserer Diversity- Trainer*innen wichtig:
- Begeisterung für die Arbeit mit Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen
- mehr als 3 Jahre Trainingserfahrung im Bereich DE&I
- fundierte berufliche Ausbildung bzw. Hochschulabschluss
- solide Trainerausbildung, z.B. zum Diversity-Trainer/zur Diversity-Trainerin
- Anerkannte Coaching-Ausbildung (je nach Zielgruppe)
- regelmäßige Teilnahme an Fortbildung zur Erweiterung des Wissens (angewandten Psychologie, neurowissenschaftliche Studien, etc.) und der Methodenkompetenz (agile Methoden, erlebnisorientierte Aktivitäten, etc.)
- Pädagogisches Geschick, Feingefühl für individuelle Bedarfe der Teilnehmenden
- Professionelles Auftreten, Flexibilität und Teamfähigkeit
- Souveräner Umgang mit MS TEAMS, Zoom etc. sowohl in technischer als auch methodischer Hinsicht
Bevor wir ein Training durchführen, möchten wir wissen, welche Lernziele Ihre Mitarbeiter*innen mit ihrem Diversity-Training erreichen wollen und welche Voraussetzungen sie mitbringen. So können wir sicherstellen, dass die Teilnehmenden unserer DE&I Seminare exakt das lernen, was sie wirklich brauchen.
Wie wir das tun? Wir führen eine präzise Bedarfsklärung mithilfe eines strukturierten Fragebogens und eines Vorgesprächs mit der Trainerin/dem Trainer durch. Es ist uns wichtig zu erfahren, welche Vorerfahrungen Ihre Mitarbeitenden haben, wie ihre Rolle im Unternehmen ist und welche Herausforderungen sie meistern wollen. In einem zweiten Schritt findet ein Vorgespräch mit der Trainerin/dem Trainer statt, in dem die Inhalte weiter geschärft werden.
Auf Basis dieser Bedarfsanalyse passen wir das Konzept inhaltlich und methodisch auf die Zielgruppe an. Sollte Ihr Unternehmen eigene Prozesse zur Bedarfsklärung haben, richten wir uns selbstverständlich nach Ihren Vorgaben.
Zur Qualitätssicherung gehört für uns auch die kontinuierliche Weiterentwicklung von Trainingskonzepten. Durch den stetigen Austausch mit unseren Expert*innen und unseren Kunden bleiben wir in Bezug auf Inhalte, Methoden und Formate unserer Diversity-Trainings immer am Puls der Zeit!
Mit diesen Maßnahmen sichern wir den Erfolg Ihrer Trainings:
- Strukturiertes Onboarding der Trainer*innen
- Strukturierte Bedarfsanalyse (Fragebogen, Vorgespräch)
- Feedback & Evaluation (Fragebogen, div. Feedbackgespräche)
- Transfersicherung durch erlebnisorientierte Methoden, pers. Aktionspläne, Learning Nuggets, und Follow Up-Trainings/Coachings
- Kontinuierlicher Austausch mit unseren Kunden und unseren Expert*innen zur kontinuierlichen Verbesserung unserer Diversity Trainings-Konzepte.
- Sind Sie noch ganz am Anfang und wollen eine Diversity-Strategie auf Basis Ihrer Unternehmenswerte entwickeln?
- Haben Sie bereits eine Diversity-Strategie und möchten zunächst Ihre Mitarbeitenden für das Thema Unconscious Bias und Diversity sensibilisieren?
- Möchten Sie einen weiteren Schritt gehen und die Diversity-Kompetenzen einzelner Abteilungen/Teams oder Ihrer Führungskräfte in den Fokus nehmen?
- Sehen Sie sich vor der Aufgabe gestellt, interne Netzwerke, Aktions-Gruppen oder Allyship in Ihrer Organisation zu etablieren?
Unabhängig davon, bei welchem Diversity-Reifegrad Ihr Unternehmen sich befindet und welche Herausforderungen Sie auf dem Weg zu einer inklusiven Unternehmenskultur noch meistern müssen, wir sind an Ihrer Seite!
Alle Diversity-Trainings können wir auf Englisch, ggf. auch in einer anderen Sprache durchführen.
Beim Trainingsformat richten wir uns ebenfalls ganz nach Ihren Wünschen: virtuelles Liver Training (z.B. über MS Teams) ist ebenso möglich, wie ein hybrides Seminar, eine Maßnahme in Präsenz oder ein individuell gestaltetes Blendend Learning (z.B. als Learning Journey).
Selbstverständlich bieten wir auch verschiedene Möglichkeiten an, Wissen rund um das Thema interkulturelle Kommunikation online, als selbstgesteuertes Lernen zu erlangen: mit unseren Microlearning-Modulen zur Einstimmung auf ein konkretes Training und/oder zur Nachbereitung und Vertiefung von Inhalten eines interkulturellen Trainings. Diese Learning Nuggets können wir in Form von Kurz-Videos, Mini-Audios (oder Podcasts), Interaktionen (Quizzes), Kurz-Leitfäden, PTTs oder als One-Pager zur Verfügung stellen.
