Möchten Sie den Onboarding Prozess Ihrer internationalen Talente reibungslos gestalten, diese schnell integrieren und langfristig binden?
Sie möchten sich mit Führungsansätzen vertraut machen, die der heutigen Arbeitswelt Rechnung tragen? In Zeiten des rasanten Wandels geben das VUCA und das BANI-Modell Antworten auf die größten Herausforderungen moderner Führung!
Möchten Sie Ihre Mitarbeitenden optimal auf eine Auslandsentsendung vorbereiten oder ausländischen Fachkräften das „Ankommen“ in Deutschland erleichtern? Das gelingt am besten mit einem Training, das sprachliche und interkulturelle Aspekte vereint!
Möchten Sie, dass Ihre neugewonnenen internationalen Fach- und Führungskräfte schnell in Deutschland ankommen und die Integration ins Unternehmen problemlos gelingt?
Sie arbeiten mit Menschen aus Indien zusammen und erleben immer wieder, dass es zu Missverständnissen in der interkulturellen Kommunikation kommt? Sie wünschen sich eine bessere Verständigung und ein konstruktives Miteinander?
Verhandlungssituationen mit Meschen aus anderen Kulturen stellen uns oft vor besonderen Herausforderungen. Möchten Sie Ihre persönliche Kompetenz erweitern, um künftig in interkulturellen Verhandlungen sicher und erfolgreich agieren zu können?
Gerade in einem international geprägten Umfeld ist es nicht immer einfach, konstruktiv und harmonisch zusammenzuarbeiten. Wie lassen sich Konflikte vermeiden bzw. konstruktiv lösen, wenn unterschiedliche Wertesysteme zusammentreffen?
Sind Sie mit dem Ergebnis Ihrer Mitarbeitergespräche zufrieden? Gelingt es Ihnen, Feedback so zu formulieren, dass es angenommen wird und Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen anspornt?
Arbeiten Sie in einem internationalen Team oder haben Sie Kontakt zu Geschäftspartner*innen aus anderen Kulturen? Fühlen Sie sich manchmal unsicher, weil Sie das Gefühl haben, aufgrund kultureller Unterschiede Verhaltenseisen nicht adäquat einordnen zu können oder selbst nicht verstanden zu werden? Dann besuchen Sie unser Cultural Awareness Training!
Die Führung auf Distanz erfordert ein weitaus höheres Kompetenzspektrum als die Führung von Mitarbeitenden bei physischer Präsenz. Wenn die Teams zudem multikulturell zusammengesetzt sind, ist die Führungskraft besonders gefordert. Ein gutes Zusammenspiel von Führungskompetenz und interkulturellen Fertigkeiten ist unabdingbar.
Sie arbeiten mit Menschen aus der VR China zusammen und stellen fest, dass die chinesische und die deutsche Art zu kommunizieren und zu arbeiten sich stark voneinander unterscheiden? Sie möchten besser verstehen, wie Ihre chinesischen Kolleg*innen oder Geschäftspartner*innen „ticken“, um Irritationen zu vermeiden und den Erfolg von Projekten nicht zu gefährden?
In Ihrer Zusammenarbeit mit Kolleg*innen oder Business-Partner*innen aus den USA kommt es zu Irritationen, die sich negativ auf die Geschäftsbeziehung und die täglichen Abläufe auswirken? Möchten Sie mehr Sicherheit im interkulturellen Miteinander erlangen?
Sind Sie Teil eines multikulturell zusammengesetzten Teams, das zudem nur oder überwiegend virtuell zusammenarbeitet? Sehen Sie sich täglich mit der besonderen Herausforderung konfrontiert, die Kriterien erfolgreicher Teamarbeit zu erfüllen?
Möchten Sie die Kunst des Feedbacks nach modernsten Methoden meistern und erfahren, warum Feedback annehmen mindestens so wichtig ist wie Feedback geben?
Seminare in Englisch
Dieses Seminar bieten wir Ihnen gerne auch auf Englisch an. Dafür sind ausreichende Vorkenntnisse in Englisch bei den Teilnehmern erforderlich. Machen Sie gerne vorab einen kostenfreien Einstufungstest.Haben Sie noch Fragen?
Wir beraten Sie gern!
Christina Herbst
Senior Advisor Intercultural Training
christina.herbst@avrami.com
0231 / 53 20 38 - 28
Florian Nunier
Support Intercultural Training
florian.nunier@avrami.com
0231 / 53 20 38 - 20
