Wir bieten individuelle Schulungen, Inhouse Trainings und offene Seminare in allen Formaten an: reine virtuelle Trainings, Seminare im Hybrid-Format und Präsenztrainings.
Sehen Sie sich als Vertriebsexpert*in damit konfrontiert, Ihre Kommunikation mit Geschäftspartner*innen in aller Welt in englischer Sprache zu führen und sich gleichzeitig auf viele verschiedene Kulturen, Geschäftspraktiken und Persönlichkeiten einstellen zu müssen?
Sie expandieren aktuell oder haben interessante neue Produkte im Gepäck? Sie möchten diese professionell vorstellen und erfolgreich mit Messebesuchern ins Gespräch kommen?
In unseren interaktiven Deutschtrainings lernen Sie auf abwechslungsreiche, kommunikative und praxisnahe Weise die deutsche Sprache ganz neu kennen oder erweitern – ausgehend von Ihrem aktuellen Kenntnisstand – Ihre Sprachkompetenz Schritt für Schritt. Wir machen Sie fit für Ihren privaten oder beruflichen Alltag.
Sie arbeiten im Personalbereich und müssen regelmäßig auf Englisch kommunizieren? Sie möchten Vorstellungsgespräche oder Gespräche mit Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen souverän meistern?
Sie nehmen regelmäßig an englischsprachigen virtuellen Meetings teil oder müssen diese selbst leiten? Haben Sie dabei häufig das Gefühl, sprachlich nicht sicher genug agieren und reagieren zu können?
Sie arbeiten international und schreiben täglich unzählige Mails auf Englisch unter hohem Zeitdruck? Sie wundern sich häufig, dass Sie keine Antwort erhalten, oder wichtige Fragen und Punkte offenbleiben?
Sie arbeiten im technischen Bereich oder sind als Ingenieur*in mit internationalen Projekten betraut? Sie haben den Anspruch in englischer Sprache über Ihre Aufgaben und neueste Ergebnisse professionell berichten zu können? Sie möchten einen Firmenrundgang stressfrei begleiten und ausländischen Besuchern Einblicke in Ihr Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen geben können? Sie wollen über Verfahrenstechniken, Qualitätssicherung und Standards sowie Wartungs -und Instandhaltungsthemen auf Englisch so sicher zu kommunizieren können wie auf Deutsch?
Verhandlungssituationen mit Meschen aus anderen Kulturen stellen uns oft vor besonderen Herausforderungen. Möchten Sie Ihre persönliche Kompetenz erweitern, um künftig in interkulturellen Verhandlungen sicher und erfolgreich agieren zu können?
Gerade in einem international geprägten Umfeld ist es nicht immer einfach, konstruktiv und harmonisch zusammenzuarbeiten. Wie lassen sich Konflikte vermeiden bzw. konstruktiv lösen, wenn unterschiedliche Wertesysteme zusammentreffen?
Sie arbeiten mit Menschen aus Indien zusammen und erleben immer wieder, dass es zu Missverständnissen in der interkulturellen Kommunikation kommt? Sie wünschen sich eine bessere Verständigung und ein konstruktives Miteinander?
Arbeiten Sie in einem internationalen Team oder haben Sie Kontakt zu Geschäftspartner*innen aus anderen Kulturen? Fühlen Sie sich manchmal unsicher, weil Sie das Gefühl haben, aufgrund kultureller Unterscheide Verhaltenseisen nicht adäquat einordnen zu können oder selbst nicht verstanden zu werden? Dann besuchen Sie unser Cultural Awareness Training!
Sie arbeiten mit Menschen aus der VR China zusammen und stellen fest, dass die chinesische und die deutsche Art zu kommunizieren und zu arbeiten sich stark voneinander unterscheiden? Sie möchten besser verstehen, wie Ihre chinesischen Kolleg*innen oder Geschäftspartner*innen „ticken“, um Irritationen zu vermeiden und den Erfolg von Projekten nicht zu gefährden?
In Ihrer Zusammenarbeit mit Kolleg*innen oder Business-Partner*innen aus den USA kommt es zu Irritationen, die sich negativ auf die Geschäftsbeziehung und die täglichen Abläufe auswirken? Möchten Sie mehr Sicherheit im interkulturellen Miteinander erlangen?
Sind Sie mit dem Ergebnis Ihrer Mitarbeitergespräche zufrieden? Gelingt es Ihnen, Feedback so zu formulieren, dass es angenommen wird und Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen anspornt?
Sind Sie Teil eines multikulturell zusammengesetzten Teams, das zudem nur oder überwiegend virtuell zusammenarbeitet? Sehen Sie sich täglich mit der besonderen Herausforderung konfrontiert, die Kriterien erfolgreicher Teamarbeit zu erfüllen?
Möchten Sie die Kunst des Feedbacks nach modernsten Methoden meistern und erfahren, warum Feedback annehmen mindestens so wichtig ist wie Feedback geben?
Die Führung auf Distanz erfordert ein weitaus höheres Kompetenzspektrum als die Führung von Mitarbeitenden bei physischer Präsenz. Wenn die Teams zudem multikulturell zusammengesetzt sind, ist die Führungskraft besonders gefordert. Ein gutes Zusammenspiel von Führungskompetenz und interkulturellen Fertigkeiten ist unabdingbar.
Eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte in der heutigen Zeit, ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jedes Teammitglied sich motiviert und sicher fühlt, den Arbeitsalltag konstruktiv mitzugestalten, ohne „Konsequenzen“ zu fürchten.
Ist es Teil der Diversity-Strategie Ihres Unternehmens, beiden Geschlechter dieselben Karrierechancen zu geben? Möchten Sie verstehen, warum weibliche und männliche Führungskompetenzen für den Erfolg der gesamten Organisationen gleichermaßen wichtig sind und wie Sie zu einem ausgewogenen Führungsmix beitragen können?
Möchten Sie verstehen, welche Vorteile inklusive Sprache im Arbeitsalltag hat und lernen, inklusive Kommunikation in Wort, Schrift und Bildern zu verwenden?
Die Folgen des demografischen Wandels machen eines deutlich: Organisationen müssen sich mit immer diverseren Arbeitsteams auseinandersetzen. Altersdiversität stellt dabei keine Ausnahme dar, denn der Anteil älterer Menschen an der Gesamtbevölkerung in Deutschland nimmt kontinuierlich zu. Aus diesem Grunde sind schon jetzt viele Organisationen auf ältere Arbeitnehmer*innen angewiesen und sind daher dringend gefordert, Strategien für die erfolgreiche Inklusion dieser Bevölkerungsgruppe zu entwickeln.
Die Chancengleichheit beider Geschlechter, die sich vor allem bei der Beförderung von Frauen in Führungspositionen zeigt, ist von enormer Wichtigkeit für die Zukunftssicherung von Unternehmen. Ein erster Schritt ist die Sensibilisierung der Männer für das Thema Gender Diversity und die gleichzeitige Stärkung der Frauen!
Sie möchten Ihre Mitarbeitenden inspirieren, sie dazu anregen, sich mit einem Thema intensiver vertraut zu machen oder erste Impulse zu einem neuen Thema oder einer neuen Unternehmenskultur setzen? Dann sind unsere interaktiven Impulsvorträge zu ausgewählten Themen genau das Richtige!
Als Führungskraft sind Sie mit Ihren Einflussmöglichkeiten und Ihrer Vorbildfunktion die tragende Säule eines gelungenen Diversity-Managements. Welches Mindset ist Voraussetzung dafür und welche spezielle Führungskompetenzen braucht es?
Zukunftsfähige Antworten auf komplexe Fragstellungen zu finden ist häufig langwierig und ressourcenintensiv. Mit der erlebnisorientierten Methode Lego® Serious Play® setzen Sie das kreative Potential Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte frei und gelangen zu in kurzer Zeit zu erstaunlichen Ergebnissen!
Effiziente Entscheidungen bilden die Basis für den Erfolg von Unternehmen und sollen rational und objektiv sein, um das bestmögliche Ergebnis zu liefern.
Dabei wird häufig übersehen, dass unbewusste Denkprozesse unsere Entscheidungen längst beeinflusst haben: Unser Unterbewusstsein bewertet Informationen in Bruchteilen von Sekunden auf der Basis unserer Sozialisation, der kulturellen Prägung oder persönlicher Erfahrungen. So gewinnen Vorurteile und Stereotype schnell die Macht über unser Urteilsvermögen und führen zu Entscheidungen, die sich negativ auf die Unternehmung auswirken können. Sie haben zur Folge, dass Potentiale von Menschen aber auch von Ideen nicht wahrgenommen werden und somit Chancen vertan werden.
Sind Sie sicher, dass Sie als Mitarbeiter*in aus der Personalbeschaffung oder als Führungskraft, bei der Personalauswahl objektive Entscheidungen treffen und Bewerber*innen ausschließlich nach ihren Qualifikationen und ihrem Wert für das Unternehmen bewerten?
Möchten Sie Ihre im Rahmen des Diversity Managements Ihres Unternehmens ein besseres Verständnis für das Thema DE&I erlangen und Ihr Bewusstsein für die Vorteile eines inklusiven, wertschätzenden Arbeitsumfelds stärken?