Sehen Sie sich als Vertriebsexpert*in damit konfrontiert, Ihre Kommunikation mit Geschäftspartner*innen in aller Welt in englischer Sprache zu führen und sich gleichzeitig auf viele verschiedene Kulturen, Geschäftspraktiken und Persönlichkeiten einstellen zu müssen?
Sie expandieren aktuell oder haben interessante neue Produkte im Gepäck? Sie möchten diese professionell vorstellen und mit Messebesuchern ins Gespräch kommen sowie sich ein Bild von den Mitbewerbern machen?
In unseren interaktiven Deutschtrainings lernen Sie auf abwechslungsreiche, kommunikative und praxisnahe Weise die deutsche Sprache ganz neu kennen oder erweitern – ausgehend von Ihrem aktuellen Kenntnisstand – Ihre Sprachkompetenz Schritt für Schritt. Wir machen Sie fit für Ihren privaten oder beruflichen Alltag.
Sie arbeiten im Personalbereich und müssen regelmäßig auf Englisch kommunizieren? Sei es in Vorstellungsgesprächen oder in Gesprächen mit Kolleg*innen und Mitarbeiter*innen?
Dann wissen Sie, wie wichtig es ist, Personalthemen und juristische Sachverhalte präzise zu beschreiben sowie in Interviews angemessene Fragen zu stellen und Aussagen richtig zu interpretieren.
Sie arbeiten in Teams mit Lieferanten, Kunden und Kolleg*innen über Standorte und Ländergrenzen hinweg zusammen? Dann nehmen Sie regelmäßig an englischsprachigen virtuellen Meetings teil oder müssen diese selbst leiten. Haben Sie in diesen Video-Calls häufig das Gefühl, sprachlich nicht sicher genug agieren und reagieren zu können? Fallen Ihnen spontan nicht die richtigen Worte ein und fühlen Sie sich irgendwie „ausgebremst“?
Sie arbeiten international und schreiben täglich unzählige Mails auf Englisch unter hohem Zeitdruck? Sie wundern sich häufig, dass Sie keine Antwort erhalten, oder wichtige Fragen und Punkte offenbleiben? In dieser Workshop-Reihe lernen Sie, wie Sie Ihre englischsprachigen E-Mails zur Optimierung Ihrer Prozesse und gleichzeitig zur Beziehungspflege nutzen können.
Sie arbeiten im technischen Bereich oder sind als Ingenieur*in mit internationalen Projekten betraut? Sie haben den Anspruch in englischer Sprache über Ihre Aufgaben und neueste Ergebnisse professionell berichten zu können? Sie möchten einen Firmenrundgang stressfrei begleiten und ausländischen Besuchern Einblicke in Ihr Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen geben können? Sie wollen über Verfahrenstechniken, Qualitätssicherung und Standards sowie Wartungs -und Instandhaltungsthemen auf Englisch so sicher zu kommunizieren können wie auf Deutsch?
Täglich treffen im Geschäftsleben unterschiedliche Auffassungen und Interessen zusammen und führen zu schwierigen Situationen. Die Kooperation mit Menschen aus anderen Kulturen kann besonderes Konfliktpotential bergen, das es aufgrund unterschiedlicher Wertvorstellungen häufig zu Missverständnissen kommt.
In diesem Training lernen Sie, entstehende Konflikte zu erkennen, ihre Ursachen richtig zu deuten und sie dort, wo sie nicht vermieden werden können konstruktiv auszutragen.
Sie arbeiten mit Menschen aus der Indien zusammen und erleben immer wieder, dass Missverständnisse die reibungslose Zusammenarbeit stören? Sie wünschen sich eine bessere Kommunikation und erfolgreichere Projekte?
Arbeiten Sie in einem internationalen Team oder haben Sie Kontakt zu Geschäftspartner*innen aus anderen Kulturen? Fühlen Sie sich manchmal unsicher, weil Sie das Gefühl haben, aufgrund kultureller Unterscheide Verhaltenseisen nicht adäquat einordnen zu können oder selbst nicht verstanden zu werden?
Sie arbeiten mit Menschen aus der VR China zusammen und stellen fest, dass die chinesische und die deutsche Art zu kommunizieren, zu denken und zu arbeiten sich stark voneinander unterscheiden? Sie möchten besser verstehen, wie Ihre chinesischen Kolleg*innen oder Geschäftspartner*innen „ticken“, um Irritationen zu vermeiden und den Erfolg von Projekten nicht zu gefährden?
Kommt es in Ihrer Kommunikation mit Kolleg*innen oder Business-Partner*innen aus den USA immer wieder zu Irritationen, die sich negativ auf die Geschäftsbeziehung und die täglichen Abläufe auswirken? Möchten Sie mehr Sicherheit im interkulturellen Miteinander erlangen, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu fördern?
Sind Sie mit dem Ergebnis Ihrer Mitarbeitergespräche zufrieden? Gelingt es Ihnen, Feedback so zu formulieren, dass es angenommen wird und Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen anspornt?
Das Mitarbeitergespräch ist wohl eines der wichtigsten Instrumente für die Personalentwicklung und die Mitarbeiterbindung. Hier haben Sie als Führungskraft endlich mal Zeit und Raum, um sich auf eine(n) Mitarbeiter*in zu fokussieren und unter Berücksichtigung der Unternehmensinteressen zu schauen, wo er oder sie aktuell steht und künftig stehen möchte.
In der globalisierten Unternehmenswelt arbeiten internationale Organisationseinheiten, beispielsweise Produkt- und Projektteams, sowohl bereichsübergreifend als auch länderübergreifend (virtuell) zusammen.
Zu ihrem Erfolg tragen vor allem belastbare menschliche Beziehungen, Vertrauen, klare Regeln sowie eine reibungslose Kommunikation bei.
Diese Erfolgskriterien zu realisieren, ist bei multikulturell zusammengesetzten Teams, die zudem nur oder überwiegend virtuell zusammenarbeiten, eine echte Herausforderung.
Meistern Sie die Kunst des Feedbacks und erfahren Sie, warum Feedback annehmen mindestens so wichtig ist wie Feedback geben.
Feedback trägt dazu bei, Leistung zu erhöhen, Talente zu fördern, Eigeninitiative zu entfalten, Erwartungen anzugleichen, Fehler und blinde Flecken zu erkennen sowie das Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen zu stärken – vorausgesetzt, es wird angenommen.
Die Führung auf Distanz erfordert ein weitaus höheres Kompetenzspektrum als die Führung von Mitarbeitenden bei physischer Präsenz. Wenn die Teams zudem multikulturell zusammengesetzt sind, ist die Führungskraft besonders gefordert. Ein gutes Zusammenspiel von Führungskompetenz und interkulturellen Fertigkeiten ist unabdingbar.
Wie ist es in Ihrem Unternehmen mit der Geschlechtervielfalt in Führungspositionen bestellt? Nimmt auch bei Ihnen der Anteil an weiblichen Führungskräften mit zunehmender Führungsebene ab?
Möchten Sie verstehen, welche Vorteile inklusive Sprache im Arbeitsalltag hat und lernen, inklusive Kommunikation in Wort, Schrift und Bildern zu verwenden?
Spätestens seit dem Bekanntwerden sexueller Übergriffe und Skandale rund um prominente Persönlichkeiten durch #MeToo, hat das Thema Alltagssexismus große gesellschaftliche Beachtung gefunden und nicht nur Einzelpersonen, sondern auch Politik und Organisationen sensibilisiert.
Doch die sexuelle Belästigung von Frauen ist nicht die einzige Form von Sexismus. Die Bewertung, Benachteiligung oder auch Bevorzugung von Menschen aufgrund ihres Geschlechts oder ihrer sexuellen Orientierung ist ein gesamtgesellschaftliches Phänomen, das sich u.a. in der gender pay gap äußert.
Die Folgen des demografischen Wandels machen eines deutlich: Organisationen müssen sich mit immer diverseren Arbeitsteams auseinandersetzen. Altersdiversität stellt dabei keine Ausnahme dar, denn der Anteil älterer Menschen an der Gesamtbevölkerung in Deutschland nimmt kontinuierlich zu. Aus diesem Grunde sind schon jetzt viele Organisationen auf ältere Arbeitnehmer*innen angewiesen und sind daher dringend gefordert, Strategien für die erfolgreiche Inklusion dieser Bevölkerungsgruppe zu entwickeln.
In diesem Training erlangen die Teilnehmenden ein Grundverständnis von Diversität im Allgemeinen, sie reflektieren die Bedeutung von Gender Diversity für Ihr Unternehmen und werden für die Relevanz von Gender Diversity in Bezug auf ihre eigene Rolle als Führungskraft/Kolleg*in sensibilisiert.
Sie möchten Ihre Mitarbeitenden inspirieren, sie dazu anregen, sich mit einem Thema intensiver vertraut zu machen oder erste Impulse zu einem neuen Thema oder einer neuen Unternehmenskultur setzen? Dann sind unsere interaktiven Impulsvorträge zu ausgewählten Themen genau das Richtige!
Organisationen, die sich heute klar zur Diversität bekennen, profitieren davon in jeder Hinsicht. Sie stellen sich längst nicht mehr die Frage ob, sondern auf welche Weise sie die personelle Vielfalt zur treibenden Kraft machen können. Denn zahlreiche Studien zeigen, dass eine vielfältige Belegschaft zu mehr Kreativität, Innovation und Problemlösung - und damit zum Erfolg einer Organisation beitragen kann – wenn dafür die richtigen Bedingungen geschaffen werden.
Lego® Serious Play® hat sich als innovatives Denkwerkzeug bewährt, wenn es darum geht, komplexe Fragestellungen zu bearbeiten und auch die subtilen, verborgenen Einflussfaktoren sichtbar zu machen.
Nach einer Einführung in die Vorgehensweise und die Grundprinzipien, werden sich Ihre Mitarbeiter*innen in kleinen Teams mit Fragestellungen rund um das ausgewählte Thema befassen. Dabei geht es insbesondere um den intensiven Austausch zu den erarbeiteten Modellen, was zu neuen Denkanstößen, Perspektiven und Ansätzen führt.
Effiziente Entscheidungen bilden die Basis für den Erfolg von Unternehmen und sollen rational und objektiv sein, um das bestmögliche Ergebnis zu liefern.
Dabei wird häufig übersehen, dass unbewusste Denkprozesse unsere Entscheidungen längst beeinflusst haben: Unser Unterbewusstsein bewertet Informationen in Bruchteilen von Sekunden auf der Basis unserer Sozialisation, der kulturellen Prägung oder persönlicher Erfahrungen. So gewinnen Vorurteile und Stereotype schnell die Macht über unser Urteilsvermögen und führen zu Entscheidungen, die sich negativ auf die Unternehmung auswirken können. Sie haben zur Folge, dass Potentiale von Menschen aber auch von Ideen nicht wahrgenommen werden und somit Chancen vertan werden.
Sind Sie sicher, dass Sie als Mitarbeiter*in aus der Personalbeschaffung oder als Führungskraft, bei der Personalauswahl objektive Entscheidungen treffen und Bewerber*innen ausschließlich nach ihren Qualifikationen und ihrem Wert für das Unternehmen bewerten?
Nirgendwo zeigt sich die Macht unbewusster Wahrnehmungsprozesse so deutlich, wie im Recruiting. Das Risiko Entscheidungen zu treffen, die sich negativ auf die Performance von Teams und die gesamte Organisationskultur auswirken ist besonders groß.
In einer zunehmend heterogenen und globalisierten Welt sehen sich Unternehmen veränderten Strukturen, Methoden und Arbeitsweisen gegenüber – ganz besonders infolge der tiefgreifenden Veränderungen, die die Wirtschaftswelt seit Jahren erlebt.
Unternehmen, die sich heute klar zum Diversity Management bekennen, profitieren in jeder Hinsicht. Sie stellen sich längst nicht mehr die Frage ob, sondern auf welche Weise sie die personelle Vielfalt zur treibenden Kraft in ihrem Unternehmen machen können.